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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-06-09 07:41:05 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃錦集【9篇】

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃錦集【9篇】

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校及相關(guān)處室提出教育教學(xué)及班級(jí)管理的各項(xiàng)工作要求,貫徹落實(shí)“以人為本”的發(fā)展觀,從學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),抓好班級(jí)管理工作,以提高學(xué)生道德素質(zhì),文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的,以學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),以樹立良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力為主要任務(wù),努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù),是全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。

  二、工作目標(biāo):

  1、按照德育處的工作要求:加強(qiáng)樹德立品的教育和教務(wù)處提出的培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式,努力把學(xué)生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。

  2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,提高心理健康輔導(dǎo)水平。

  3、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和抗挫能力,克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

  三、工作措施

  1、言傳身教,以誠取誠。

  言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常?梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以,當(dāng)我們要求學(xué)生做到時(shí),我們自己應(yīng)該首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當(dāng)然,我們作為班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷汲取新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

  2、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。

  “愛”是教育的主旋律。愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。努力做到能象一個(gè)真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,在日程工作中把自己的認(rèn)識(shí)潤物細(xì)無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。

  3、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

  對于班級(jí)的后進(jìn)生采用“五導(dǎo)”的.教育方式,即:情感上開導(dǎo),心理上疏導(dǎo),思想上引導(dǎo),學(xué)習(xí)上輔導(dǎo),行動(dòng)上督導(dǎo)。樹立為了學(xué)生的一切的責(zé)任感,把后進(jìn)生視為自己的子女,視為期待雕鑿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和風(fēng)細(xì)雨精心培育,真心誠意地關(guān)心愛護(hù),以自己滿腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為新世紀(jì)的有用人才。

  4、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。

  平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對癥下藥。

  5、加強(qiáng)對學(xué)生的安全工作計(jì)劃與法制教育工作計(jì)劃

  作為班主任,我們應(yīng)該充分利用班會(huì),加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全工作計(jì)劃、交通安全工作計(jì)劃、上下樓梯安全教育工作計(jì)劃,加強(qiáng)對學(xué)生的防火防盜意識(shí)教育,加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告的教育,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全首視責(zé)任制。

  6、班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

  對班級(jí)干部進(jìn)行大膽的使用和嚴(yán)格的管理,并作學(xué)生干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用。該放手的一定要放手,從而歷練能力,

  同時(shí),本人作為班主任,應(yīng)該注意不要體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重、理解我們的學(xué)生,注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學(xué)化。

工作計(jì)劃 篇2

  回首忙碌而充實(shí)的20xx年,預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績,更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報(bào)與回顧,并對20xx年工作做出安排。

  1、工程結(jié)算工作:

  在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證,做好每一項(xiàng)結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。20xx年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬元,我部門審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1。68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價(jià)約1。34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實(shí)說話,最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

  2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:

  我部門及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作,共計(jì)292份約2。3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份,施工單位報(bào)送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報(bào)送金額約1。29億元,審定金額約1。01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報(bào)送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬元。

  時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程—土建工程盤點(diǎn)表》;9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時(shí)了解施工過程中的實(shí)際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。

  3、合同的擬訂、管理:

  根據(jù)公司安排,我部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的'起草擬訂工作,所有合同正式簽訂前,本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報(bào)送本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱,合格后報(bào)公司財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場主管部門、審計(jì)部進(jìn)行審查,再報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批,

  并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實(shí),尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。20xx年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類歸檔。

  4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):

  為了提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)積累,在工程建設(shè)期間,部門員工必須掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解施工現(xiàn)場的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場,了解具體的施工工序、工藝,尤其是對基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價(jià)格,部門員工對市場信息進(jìn)行收集,反饋,尤其是對地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),及時(shí)深入市場,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時(shí)間部門員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件,積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)講座。在零星工程管理上,由于部分工程項(xiàng)目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊(duì)伍更換頻繁,施工任務(wù)劃分不清等問題,為保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確有效,

  保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時(shí)深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專人負(fù)責(zé)登記成冊,分類別存放,以便隨時(shí)抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。

  優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn),既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細(xì),崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。

  我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。今年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1。7萬元。

  總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期,外宣中心將繼續(xù)配合其他部門完成常規(guī)活動(dòng)宣傳,具體工作大致如下:

  1. 用平面設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)海報(bào)、展板等,并打印制作出來。

  2. 手繪海報(bào)等。

  3. 制作、張貼展板、海報(bào)、橫幅等。

  4. 布置、設(shè)計(jì)晚會(huì)、活動(dòng)等的現(xiàn)場。

  5. 其他方面的輔助美工設(shè)計(jì)。

  此外,在這些常規(guī)活動(dòng)外,外宣中心本學(xué)期還安排了一些特色活動(dòng):

  一、 外宣中心成員平面設(shè)計(jì)技能的`培訓(xùn)與交流

  時(shí)間:每周一次

  地點(diǎn):待定

  目的:提高外宣中心成員的平面設(shè)計(jì)技能,提高宣傳工作的效率和效果

  內(nèi)容:講授CorelDRAW和Photoshop等平面設(shè)計(jì)軟件的使用技巧,成員交流使用心得。

  二、配合光影校運(yùn)圖片展

  二、 “IdearStar創(chuàng)意之星”校園平面廣告設(shè)計(jì)大賽

  時(shí)間:作品征集從11月初開始,11月末舉行頒獎(jiǎng)儀式

  范圍:全省高校

  地點(diǎn):頒獎(jiǎng)典禮暫行在一教222

  目前確定的合作單位:中南大學(xué)異次元?jiǎng)勇?/p>

  活動(dòng)內(nèi)容:校園平面廣告設(shè)計(jì)比賽

  目的:擴(kuò)大影響力,發(fā)掘更多的校園平面設(shè)計(jì)人才

  草擬人:王

工作計(jì)劃 篇4

  指導(dǎo)思想:

  教務(wù)處依據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn),圍繞教學(xué)工作開展系列活動(dòng),突出自主教育特色,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。為孩子和教師營造一個(gè)有利于終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)性環(huán)境。

  具體目標(biāo):

  1、加強(qiáng)新課程改革研究力度,以新課程理念為指導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點(diǎn),開展新課程研究活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)教務(wù)處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化。

  3、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

  具體措施:

  一、加強(qiáng)師資建設(shè),提高教師素質(zhì)

  1、每月第一個(gè)周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間為校本教研日,除聘請專家來校講學(xué)以外,由各教研大組主持開展多種形式的特色校本教研,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  2、本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持結(jié)對子制度,加大新教師的指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)與年級(jí)組結(jié)對子,骨干教師與新教師結(jié)對子,使他們盡快勝任教學(xué)崗位。聘請區(qū)市專家對部分優(yōu)秀青年教師進(jìn)行跟蹤聽課,使他們的教學(xué)水平在全區(qū)位于前列。

  3、依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮“名師工作室”的引領(lǐng)輻射作用,努力擴(kuò)大名師隊(duì)伍,提高名師水平。

  4、深化南小百年文化氛圍,以“寫字節(jié)”活動(dòng)為載體開展系列活動(dòng)弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,提升南小文化品味。

  二、抓好常規(guī)工作,促進(jìn)規(guī)范管理

  1、加強(qiáng)備課,改革備課形式

  保證每周一下午的集體備課時(shí)間,加強(qiáng)綜合學(xué)科備課力度。每次備課要認(rèn)真填寫備課活動(dòng)記錄本。

  教齡十五年以上的教師可以依據(jù)教材配套的教案在教材上進(jìn)行圈畫備課(教齡十四年以下的教師要備詳案),針對教學(xué)中的實(shí)際情況在備課本上寫出課后反思。

  2、組織聽課,開展教學(xué)研究

  本學(xué)期語、數(shù)學(xué)科繼續(xù)以備課組為單位組織上課、聽課、評課等教研活動(dòng),其他學(xué)科以教研組為單位組織活動(dòng),各教研組于2月20日前將“主題跟進(jìn)”研討課的`安排表交教務(wù)處(活動(dòng)時(shí)間為:三月、四月,報(bào)名參加開放周展示課的老師在三月份上課),所有老師要求聽完同備課組的每一節(jié)研究課,每位老師聽課不少于20節(jié),并依據(jù)《南門小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對所聽的課進(jìn)行評價(jià),進(jìn)行常效優(yōu)質(zhì)課的探索。

  3、規(guī)范管理,加強(qiáng)常規(guī)檢查

  ①教務(wù)處根據(jù)《南門小學(xué)常規(guī)管理考核制度》,每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)管理工作抽查,督促、指導(dǎo)教師的教學(xué)工作,對教學(xué)常規(guī)管理考核未達(dá)一般等級(jí)者將給予適當(dāng)處罰。

 、谶M(jìn)一步完善各學(xué)科課堂教學(xué)評價(jià)體系,采取多種形式(如:推門聽課、檢查作業(yè)、教學(xué)檢測、學(xué)生座談會(huì)、訪談家長等)及時(shí)了解教師教育教學(xué)情況,力爭做到全面立體地評價(jià)教師。

  ③依托校校通軟件,逐步完善教務(wù)處資料電子化管理。

  三、實(shí)施科研興教,提升教研水平

  1、本學(xué)期做好十五課題、省級(jí)“自主課題”的結(jié)題和十一五課題的申報(bào)工作。每月召開一次科研小組會(huì)議,在“百花齊放”思想的指導(dǎo)下,鼓勵(lì)教師探索和實(shí)踐自己的課題,并在相應(yīng)的教學(xué)實(shí)踐中展示。

  2、本學(xué)期繼續(xù)以備課組為單位選取研究主題,開展主題跟進(jìn)式研討活動(dòng)。每個(gè)教研組重點(diǎn)跟進(jìn)一至兩位教師,打磨精品課,在“星光燦爛”教學(xué)活動(dòng)中對外展示。

  3、充分挖掘并收集學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)資源,促進(jìn)教師間的同伴互助和經(jīng)驗(yàn)交流,期末將召開 “我用教材”教材分析及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  4、建立學(xué)科網(wǎng)站,豐富和拓展網(wǎng)絡(luò)教研形式。

  5、充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育資源,提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

  6、完善《禮儀》讀本,加強(qiáng)校本教材建設(shè)。

  四、重視心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展

  1、開展學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)和實(shí)踐研究活動(dòng),定期開放心理咨詢室,建立學(xué)生心理檔案。研究不同年齡段學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律、狀態(tài),并采用不同的方法加以教育、引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

  2、豐富大課間活動(dòng)的內(nèi)容,努力提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  3、組織學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì),做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的達(dá)標(biāo)工作。

  五、開展課外活動(dòng),豐富學(xué)生校園生活

  為了進(jìn)一步凸現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生健康、活潑、快樂的成長,將根據(jù)目前學(xué)校的實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源繼續(xù)開展計(jì)算機(jī)、書法、繪畫、舞蹈、管樂器、鼓號(hào)、英語會(huì)話、田徑隊(duì)、科技、手工制作等興趣小組活動(dòng),并擬編部分校本教材上好周五綜合實(shí)踐課。

工作計(jì)劃 篇5

  一、主要目標(biāo)

  二、重點(diǎn)工作

  (一)做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

 。ǘ╅_展養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移

  根據(jù)部、省關(guān)于開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移的工作部署,制定發(fā)布我市養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)流程,多形式、多渠道開展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。立足于工作需要,充實(shí)經(jīng)辦窗口人手力量、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,著力推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)工作順利開展。

 。ㄈ⿵(qiáng)化新型農(nóng)保試點(diǎn)指導(dǎo)管理

  認(rèn)真指導(dǎo)做好新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對試點(diǎn)工作中機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問題的協(xié)調(diào)解決,進(jìn)一步提高新型農(nóng)保經(jīng)辦能力。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

  (四)繼續(xù)實(shí)施社保特殊政策

  繼續(xù)實(shí)施因?yàn)?zāi)和應(yīng)對金融危機(jī)社保特殊政策,認(rèn)真總結(jié)縔,鞏固成果,進(jìn)一步優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格政策,規(guī)范程序,更好地為企業(yè)服務(wù),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  (五)積極推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳

  以廣覆蓋、保增長為奮斗目標(biāo),努力挖掘新的`擴(kuò)面資源,著力穩(wěn)定費(fèi)源。繼續(xù)以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為重點(diǎn)促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面;進(jìn)一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面成果,積極推進(jìn)以商貿(mào)、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的平安計(jì)劃二期工程。同時(shí),按照省局要求,在年內(nèi)將老工傷人員全面納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。對參保企業(yè)實(shí)施分類管理和動(dòng)態(tài)管理,通過目標(biāo)考核、部門聯(lián)動(dòng)、審計(jì)稽核、政策宣傳等措施,強(qiáng)化基金征繳,確保養(yǎng)老、工傷基金應(yīng)收盡收。

 。┐_保社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇按時(shí)足額支付

  以高度的政治責(zé)任感,積極與省局、財(cái)政、銀行加強(qiáng)聯(lián)系,強(qiáng)化資金調(diào)度,鞏固發(fā)放成果,做到當(dāng)期無拖欠。精心組織實(shí)施20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和工傷人員相關(guān)待遇的調(diào)整工作,確保政策兌現(xiàn),待遇及時(shí)足額發(fā)放到位。

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年人事科工作以教育局工作要點(diǎn)為主線,以創(chuàng)建人民滿意的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以進(jìn)一步深化人事制度改革、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)合體項(xiàng)目工程、“一幫一”活動(dòng)為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)師德建設(shè),全面實(shí)施績效考核和探索教師交流機(jī)制為工作重點(diǎn),全面提高教師隊(duì)伍質(zhì)量和人事管理工作質(zhì)量。

  一、進(jìn)一步深化人事制度改革

  (一)做好新一輪崗位聘任工作。依據(jù)《通榆縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》,20xx年已對各事業(yè)單位的崗位重新進(jìn)行了設(shè)置,依據(jù)《崗位設(shè)置核定表》,今年將對全縣事業(yè)單位實(shí)行新一輪崗位聘任。

  (二)繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。在沒有新的文件政策情況下,將繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,制定科學(xué)合理、切合本縣實(shí)際的《實(shí)施方案》,并及時(shí)做好工資的審核及兌現(xiàn)工作。

  (三)做好績效考核。為和調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,各校要制定《績效考核辦法》、考證細(xì)則,在教育職工大會(huì)上通過后上報(bào)教育局審批。

  三、加進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  (一)做好新教師的補(bǔ)充和崗前培訓(xùn)工作

  ⒈做好特崗教師及農(nóng)村碩師的計(jì)劃與聘任工作,于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際需求情況及空編制情況,向縣政府做“20xx年特崗教師及農(nóng)村碩師的需求計(jì)劃請示”工作。

 、沧龊冒壮菐熢何嗌膷徢芭嘤(xùn)與聘任工作。利用6月至7月兩個(gè)月的時(shí)間,對白城師院20xx屆20名委培畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

 、骋罁(jù)《通榆縣農(nóng)村學(xué)前教育教師補(bǔ)充培養(yǎng)實(shí)施方案》,要為農(nóng)村幼兒園招聘教師。

  (二)做好教師的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  指導(dǎo)教師進(jìn)修學(xué)校做好教師的'各項(xiàng)培訓(xùn),及時(shí)參加國家、省、市的培訓(xùn)。做好縣級(jí)各種培訓(xùn),重點(diǎn)做好新修訂“課標(biāo)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握新修訂的“課標(biāo)”的精神實(shí)質(zhì)和主要變化,引導(dǎo)教師嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)。

  (三)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)和實(shí)施班主任工作的考核,更好地發(fā)揮班主任隊(duì)伍的主力軍作用。人事科要與進(jìn)修學(xué)校、德育辦聯(lián)合,通過“請進(jìn)來、走出去”的方式對班主任的培訓(xùn),提高班主任的班級(jí)管理能力,提高班主任工作的藝術(shù)性和工作水平。

  教育局要制定《班主任工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《班主任工作考核細(xì)則》,實(shí)施班主任工作考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立科學(xué)、完善的班主任工作考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)班主任的津貼、補(bǔ)貼待遇,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

  (四)做好教師的合理流動(dòng)工作

  依據(jù)《通榆縣教育系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)教師流動(dòng)及崗位管理的實(shí)施意見》,在20xx年暑假期間做好以下工作:

 、备鶕(jù)工作實(shí)際需要和個(gè)的實(shí)際情況,在個(gè)人同意,雙方學(xué)校同意聘任的情況下,做好農(nóng)村對農(nóng)村、縣城對縣城教師的合理流動(dòng)工作;

 、哺鶕(jù)縣城學(xué)校的崗位需求情況,在個(gè)人申請的情況下,做好農(nóng)村教師向縣城學(xué)校流動(dòng)的“陽光人事”工作。

  (五)進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)

  1、加強(qiáng)師德考核管理及應(yīng)用,進(jìn)一步修改、完善“師德考核細(xì)則”,教師的師德考核在績效考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評先選優(yōu)中為主要內(nèi)容,實(shí)行師德一票否決制。

  2、繼續(xù)開展好一年一度的“樹雙十、評雙百”活動(dòng),用身邊的典型、身邊的事鼓勵(lì)、引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)。

  3、召開第28個(gè)教師節(jié)慶祝大會(huì)。

  4、嚴(yán)格教師的崗位管理,協(xié)助縣紀(jì)檢委、人社局、財(cái)政局、縣編辦等部門對各單位的教師上崗情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決扼制有崗不上的現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)“一幫一”活動(dòng)的管理

  深入貫徹落實(shí)《通榆縣教育局關(guān)于開展教育系統(tǒng)“一幫一”愛生活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“一幫一”愛生活動(dòng)工作的意見》要求,以義務(wù)教育為主,農(nóng)村初中為重點(diǎn),以控制學(xué)生輟學(xué)作為核心來開展活動(dòng),將“一幫一”愛生活動(dòng)與控輟工作有機(jī)結(jié)合,通過查學(xué)生輟學(xué)情況來評價(jià)活動(dòng)開展的實(shí)效性,使農(nóng)村初中輟學(xué)率控制在最低。要發(fā)現(xiàn)典型、樹立先進(jìn)典型。

  三、以城鄉(xiāng)聯(lián)合體為載體,探索城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制

  (一)嚴(yán)格按照《進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合體工作意見》,豐富支教形式,創(chuàng)新支教內(nèi)容,不斷擴(kuò)大支教工作效能,充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的示范、指導(dǎo)、輻射作用;

  (二)定期深入各聯(lián)合體單位,對聯(lián)合體工作的開展、對下派支教、上派研修教師工作進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)下發(fā)通報(bào)。

  (三)嚴(yán)把互派教師質(zhì)量關(guān),對不符合互派條件及不能認(rèn)真履行支教工作的教師堅(jiān)決清退,重新改派。

  (四)縣政府將出臺(tái)“城鄉(xiāng)教師交流工作的指導(dǎo)意見”,我局依據(jù)“指導(dǎo)意見”出臺(tái)“城鄉(xiāng)教師交流工作實(shí)施方案”,制定教師交流工作考核細(xì)則,制定獎(jiǎng)懲制度,創(chuàng)建城鄉(xiāng)教師交流的長效機(jī)制,從20xx年秋季開學(xué)開始實(shí)施城鄉(xiāng)教師交流。

工作計(jì)劃 篇7

  本學(xué)期,教務(wù)處在中心校的精心指導(dǎo)下,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,努力提高教學(xué)有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭取得新的突破。

  一、工作目標(biāo):

  1、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作,主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),尤其要加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。

  3、提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  4、繼續(xù)落實(shí)四校聯(lián)校團(tuán)體電子備課活動(dòng)。

  二、工作措施

 。ㄒ唬╆P(guān)注教學(xué)流程,規(guī)范教學(xué)行為,提高管理本事。

  1、教學(xué)常規(guī)管理。

  全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度,備課資料上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時(shí)下課,每一天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。

  2、強(qiáng)課堂規(guī)范管理。

  要求教師把課堂作為極高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,繼續(xù)在優(yōu)化教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)評價(jià)上下功夫,防治“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。

  3、面向全體教師,經(jīng)過對課堂常規(guī)、學(xué)生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的檢查,加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師課堂教學(xué)狀況的調(diào)研和指導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),努力在常態(tài)中、動(dòng)態(tài)生成中提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┲v求課堂實(shí)效,重視教、學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量;

  1、做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤。每一位教師都要樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

  本學(xué)期,將進(jìn)行不一樣形式的學(xué)生本事提升活動(dòng),比如學(xué)生朗誦比賽,鋼筆字書畫比賽活動(dòng)等。學(xué)校在月末、期中、期末也要對學(xué)生的學(xué)習(xí)情景進(jìn)行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情景進(jìn)行全面的總結(jié),各學(xué)科要切實(shí)做好這項(xiàng)工作,及時(shí)分析教學(xué)中存在的問題,提出今后改善的措施。

  2、開展好“每日聽寫”活動(dòng),夯實(shí)學(xué)生生字基礎(chǔ)。經(jīng)過長期堅(jiān)持“每日聽寫”活動(dòng)打造成我校學(xué)生的亮點(diǎn),培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),基本功過硬的優(yōu)秀學(xué)生。

 。ㄈ⿵(qiáng)化校本研訓(xùn),加強(qiáng)教研組建設(shè),提升專業(yè)水平。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,有目標(biāo),有層次,有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過校內(nèi)公開課,教師賽教,同課異構(gòu),專家引領(lǐng),海外研修等豐富多彩的教師培訓(xùn)活動(dòng),“學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-展示”為一體的`機(jī)制,將自我的培訓(xùn)中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。

  2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好地指導(dǎo)教師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀,學(xué)校繼續(xù)為教師購買《新課標(biāo)》、《新教育》、《教師報(bào)》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學(xué)期要做到:自學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型教師,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。

  (四)XX小學(xué)聯(lián)校團(tuán)體備課,促進(jìn)聯(lián)片教學(xué)活動(dòng)。

  聯(lián)校團(tuán)體備課活動(dòng)已運(yùn)行了兩年,從分工、備課、審核、上傳各個(gè)流程已經(jīng)全面常態(tài)化。各位教師精心準(zhǔn)備,審核教師嚴(yán)格把關(guān),各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。雖然過程中還存在一些問題,但相信堅(jiān)持就會(huì)有奇跡,此項(xiàng)活動(dòng)必將成為流水教育的一個(gè)亮點(diǎn)。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《xxxx省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗(yàn)工作方案》(xx教基[xx]48號(hào))的要求,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),對所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學(xué)育兒水平,促進(jìn)兒童早期身心健康成長為根本目的,進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,擴(kuò)大幼兒園早期教育的'示范、輻射作用,運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護(hù)人員開展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動(dòng),切實(shí)提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,促進(jìn)0-3歲早期教育工作的全面開展。

  二、工作目標(biāo)

  1、宣傳科學(xué)的早期教育理念、知識(shí)和實(shí)踐操作方法,有效促進(jìn)社會(huì)對0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認(rèn)識(shí)和基本知識(shí)的了解,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護(hù)人員的科學(xué)育兒水平。

  2、開展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng),使家長更樂于積極主動(dòng)參與其中。幫助家長掌握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗(yàn)。

  3、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn),培養(yǎng)和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊(duì)伍,提升教師設(shè)計(jì)、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。

  三、工作措施

  1、組織廣大幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標(biāo)內(nèi)容、組織實(shí)施與評價(jià)方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。

  2、依托居委會(huì)、社區(qū),向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對早期教育的重視。

  3、重視運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學(xué)期邀請0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動(dòng)一次以上;三是每學(xué)期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓(xùn)活動(dòng)及早教咨詢活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇9

  第一部分 執(zhí)行概要

  1.企業(yè)基本情況

  本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事彩妝形象工作室。與目前市場有著形形色色的工作室都是由個(gè)人創(chuàng)立的,大部分接的工作都市是由老師與學(xué)生完成,固然之出來的作品質(zhì)量參疵不齊,我們將市場定位于服務(wù)品牌大片拍攝、t臺(tái)走秀、廣告大片拍攝,企業(yè)彩妝、禮儀培訓(xùn)等高端新娘定制。即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造,及技術(shù)培訓(xùn)!。

  為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來了解、上課。

  我們有著一群優(yōu)秀的彩妝造型師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力,為顧客提供一套設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。

  2.投資安排

  公司的創(chuàng)建需租用寫字樓平方米,位于 ,月租金為元,連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資 萬。

  我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)萬,投資回收期約為 年。

  第二部分.市場分析

  3.競爭調(diào)查:

  據(jù)我們的調(diào)查,在廣州各大工作室收費(fèi)情況:,

  4.市場預(yù)測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

  服務(wù)的購買力預(yù)測:在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場之初,消費(fèi)者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的,因此,開始的客戶群體是較弱的,或者說他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案,而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候,顧客的購買力就會(huì)增長。

  服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨彩妝服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如彩妝培訓(xùn)、提禮儀培訓(xùn)等等。

  市場占有率預(yù)測:現(xiàn)階段開辦的彩妝公司可以說抓住了時(shí)尚領(lǐng)域的先機(jī),可以肯定的是,一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從客戶第一次合作可提供長達(dá)3-5年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的品牌公司、網(wǎng)絡(luò)品牌商家了解我們公司、信任我們公司,我資源預(yù)測:品牌商家、造型師是本公司的發(fā)展源泉,隨著客戶的增多,我們必將聘請更多的造型師

  5.營銷計(jì)劃:

  營銷戰(zhàn)略:我們針對服裝品牌商有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提出“初次合作、作品共同宣傳的)的口號(hào),從而使他們在心理上消除價(jià)格顧慮。我們將采取“定制營銷”,把

  每一位客戶都作為一個(gè)單獨(dú)的市場,根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行營銷組合,以滿足每位客戶的特定需求。

  定價(jià)策略:我們沒有統(tǒng)一的價(jià)格,但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對于求學(xué)者來講往往只需要技術(shù)方面的培訓(xùn),而對于有化妝的需求者來講以單次收費(fèi)即可,而品牌的.客戶即需要全套的設(shè)計(jì)方案,因此,定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到服務(wù)期過后客戶按照雙方的合同約定支付另一半的金額!。

  推銷手段:鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費(fèi)群體面對面地進(jìn)行推銷,定期舉辦講座和推廣會(huì);免費(fèi)為部分消費(fèi)者做妝型設(shè)計(jì),免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大型的活動(dòng)晚會(huì)做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

  建立長期的服務(wù)關(guān)系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進(jìn)行客戶評估分析,關(guān)注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。彩妝設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、品牌的形象體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

  與各大美容院、高校、攝影公司、廣告公司建立合作伙伴關(guān)系:為使客戶感到方便,我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購不同的化妝品品牌,或指導(dǎo)美容美發(fā),這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作,達(dá)到雙贏,并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。

  第三部分 經(jīng)營管理

  下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖:

  股東結(jié)構(gòu):

  目前公司主要股東情況:

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式

  總經(jīng)理:

  姓名_____性別______年齡________籍貫____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱________畢業(yè)院校_________戶口所在地_______聯(lián)系電話__

  造型師:

  姓名_____性別 年齡 籍貫 所學(xué)專業(yè)____職稱_ 畢業(yè)院校__ __戶口所在地__ __聯(lián)系電話__

  其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員

  姓名_XXX_性別__年齡___籍貫__所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_ __戶口所在地_ ___聯(lián)系電話__

  公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

  本公司共有全職職工 人,兼職職工 人。全職人員包括?偨(jīng)理XXX兼管人力資源,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。XXX將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的并造型師總監(jiān)。XXX將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動(dòng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理,。一名雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題、及各微信、微博、網(wǎng)站平臺(tái)更新工作。

  幾位技術(shù)人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入公司之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成彩妝公司。

  報(bào)酬 :

  激勵(lì)方案:

  本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營時(shí)間、交談技巧、了解客戶合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。求學(xué)者優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級(jí)淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)成為出色的造型師。

  第四部分 企業(yè)操作計(jì)劃

  選擇地點(diǎn):XXXXXXX

  營業(yè)時(shí)間

  服務(wù)介紹:

  秉承“緊跟時(shí)代,適合客戶的方案、打造美麗時(shí)尚”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面及品牌商家的一些列需求制定出個(gè)性化的服務(wù)方案和實(shí)施計(jì)劃。

  銷售人員談合作—造型師設(shè)計(jì)方案—化妝師落實(shí)工作—服務(wù)反饋

  具體內(nèi)容:

  第一、面部化妝造型.

  面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法

  臉型矯正化妝法,

  皮膚美飾化妝法、

  皮膚矯正化妝法

  眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

  眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

  第二、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。

  發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為 發(fā)型設(shè)計(jì),

  特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

  第三、服裝、搭配

  服飾設(shè)計(jì)可以分為 著裝設(shè)計(jì),

  服裝搭配,飾物佩戴。

  發(fā)展計(jì)劃:

  采用會(huì)員制

  開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息,我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。

  為了吸收會(huì)員和增加收入,將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元,月費(fèi)是60元,每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后,我們將在地方報(bào)紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。

  業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃

  由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會(huì)多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。

  第五部分 財(cái)務(wù)狀況

  會(huì)員預(yù)測

  本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查,估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下,五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長率。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下:

  上一年 會(huì)員數(shù) 會(huì)員凈增加 總會(huì)員數(shù)

  第一年 50* 10 60

  第二年 60 20 80

  第三年 80 30 110

  第四年 110 30 140

  第五年 140 30 170

  ___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  公司架構(gòu)

  員工制度

  員工職責(zé)

  服務(wù)價(jià)格定制

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