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工作計劃

時間:2025-07-11 07:10:10 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃[必備]

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃[必備]

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)深入貫徹本學(xué)期松江區(qū)兒保所、疾控、幼兒園提出的任務(wù)與要求,以《上海市兒童保健工作常規(guī)》為準(zhǔn)繩,圍繞本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃中的衛(wèi)生保健工作要點, 對照上海市示范園的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以優(yōu)化保健指導(dǎo)方式、攻克薄弱為核心,努力實現(xiàn)“三大員”工作的同步優(yōu)質(zhì)發(fā)展,促進園衛(wèi)生保健工作質(zhì)量的穩(wěn)步提高,確保每個孩子在幼兒園健康、快樂成長。

  二、工作目標(biāo):

  1、進一步細化衛(wèi)生保健常規(guī)工作;不斷引領(lǐng)全員強化三位一體的工作理念,

  2、繼續(xù)開展運動環(huán)節(jié)的實踐研究,形成規(guī)范流程,促進保教配合,提升三大員服務(wù)質(zhì)量;

  3、繼續(xù)拓展健康安全教育的途徑、方法和內(nèi)容,提高各類人員的健康、安全意識;

  4、繼續(xù)保持晨檢和全日觀察制度的常態(tài)化,書寫表達基本清楚、有針對性,各項檢進一步執(zhí)行晨檢和全日觀察制度,書寫能力提高明顯、較規(guī)范,。

  5、消毒工作規(guī)范有序,記錄完整有依據(jù),保育員對隔離知識初步具有理論性;。

  6、幼兒定期健康率在95%的基礎(chǔ)上有提高,進一步提高體弱兒、肥胖兒矯治成效;

  7、繼續(xù)關(guān)注營養(yǎng)工作,營養(yǎng)員操作進一步規(guī)范有序,家園配合優(yōu)化并收集幼兒食譜。

  三、主要任務(wù)與措施

  1、三大員培訓(xùn)指導(dǎo)

 。1)繼續(xù)嘗試層級考核評價機制。

  (2)加強對三大員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

  (3)繼續(xù)以微課程開發(fā)的方式促三大員的業(yè)務(wù)提高。

  2、健康安全教育

 。1)繼續(xù)通過每周保健小廣播、每月健康宣傳欄等措施,將“醫(yī)教結(jié)合”的理念滲透到全園的健康教育活動中。

 。2)繼續(xù)以“疾病防控、健康教育”為抓手,開展全體保教人員的保健知識培訓(xùn)、家長宣傳教育活動,提升科學(xué)、健康、自我保護的意識和能力。

  (3)繼續(xù)收集健康教育活動方案:設(shè)定不同年齡段幼兒每月的健康教育的聚焦點,繼續(xù)開展多形式多途徑的健康教育活動,收集相關(guān)的健康教育活動文本資料。

 。P(guān)注活動方案的框架、內(nèi)容)

 。4) 建立第三輯安全手冊文本:流血、消化道異物等處理

  3、強化課題研究、開展“三位一體、運動環(huán)節(jié)”的'專題研究。

  (1)以三層保育員的現(xiàn)場行為為“微格教研”的內(nèi)容,剖析行為的規(guī)范、語言的多樣、不同運動環(huán)節(jié)不同的站位等。

  (2)定期開展研討,進行分析,改進問題,匯總研究經(jīng)驗

  4、消毒隔離防病

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行健康檢查制度,促進幼兒健康成長。

 。2)認真做好日常檢查,保證幼兒安全健康。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒隔離制度,杜絕傳染病的流行與爆發(fā)。

 。4)做好常見病的預(yù)防和營養(yǎng)性疾病的矯治及五官保健

  5、營養(yǎng)膳食工作

 。1)嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生管理制度和崗位責(zé)任制,規(guī)范操作,杜絕食物中毒的發(fā)生。

 。2)科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,評價幼兒膳食,階段分析菜譜制定優(yōu)劣。

 。3)繼續(xù)做好幼兒園每天食物展示工作和“晚餐推薦溫馨版塊” 。

 。4)合理使用膳費,做好伙食費調(diào)配,結(jié)余與超支必須控制在2%。

 。5)早點工作的調(diào)整。由家長共同參與早點制定,科學(xué)合理地滿足幼兒的早點需求,形成各年齡段早點食譜。

  6、落實安全制度,保證幼兒生命安全。

  協(xié)助總務(wù)主任做好幼兒園的安全管理工作,落實各環(huán)節(jié)的安全要求,保證設(shè)施設(shè)備的安全和人員操作中的安全,每周五組織保育員組長一起檢查指導(dǎo);加強對教工、幼兒及家長的安全教育,尤其注意三大員操作過程中的安全問題,杜絕操作過程中事故的發(fā)生,保健老師利用電子屏幕定期播放安全教育內(nèi)容,將幼兒急癥救助普及到所有幼兒家長,提高家長科學(xué)育兒能力。

工作計劃 篇2

  一、工作目標(biāo)

  我們班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。今年的總目標(biāo)是:

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力,加強全班同學(xué)之間的團結(jié)。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在班委共同努力基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、增強班級影響力、爭創(chuàng)校級、院級先進班級。

  4、在全班形成求真務(wù)實,勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  5、盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績

  二、工作計劃

 。ㄒ唬┮袌詮姷陌嗉w核心。班委要團結(jié)一直,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,深受同學(xué)信任與擁護,有要對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。

  (二)要實行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次班會),讓同學(xué)們知道班最近有什么活動,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的正確意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

 。ㄈ┮泄餐瑠^斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭創(chuàng)“先進班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo),從實際出發(fā),制定班級總體規(guī)劃,并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標(biāo),鼓勵學(xué)生克服困難,團結(jié)互助,攜手前進,為實現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。

 。ㄋ模┮辛己玫募o(jì)檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的自律性強否直接關(guān)系到這個集體的.先進性與否。我班的紀(jì)檢工作可以說一直做得相對較好,而大部分同學(xué)的自律性亦都很強。

 。ㄎ澹┮袧夂竦膶W(xué)習(xí)氣氛。班級成員學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,熱學(xué)習(xí)方面。同學(xué)們都已知道自己上學(xué)期的考試成績,無論好壞都已是過去式,關(guān)鍵在于大家意識到:在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)依然是最重要的。本學(xué)期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍愛所學(xué)習(xí)的專業(yè)并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù);注重是環(huán)節(jié)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。發(fā)揚“團結(jié)、嚴(yán)肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

  (六)在勞動、文娛、體育等各方面,我們一定積極配合學(xué)校和院里的工作,認真完成學(xué)校和院里分配下來的各項任務(wù)。另外,我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動。本學(xué)期我們計劃舉辦一些活動,具體的活動內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時的實際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動,務(wù)必人盡其才,盡量使每個同學(xué)都能夠參與,得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動,能增進老師、同學(xué)彼此之間的感情,給大家?guī)砜鞓贰?/p>

  (七)如果可行的話,還可由同學(xué)自發(fā)性地在班級內(nèi)或跨班組織些愛好聯(lián)盟,如籃球部落、樂隊等,豐富同學(xué)們的課余生活。

 。ò耍┌l(fā)揮班級體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。由此引申。

  三、重點加強的方面

  ㈠學(xué)習(xí)方面

  上學(xué)期班里的考試成績不很理想,希望這學(xué)期弄夠有所改進。

  1樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點就是大學(xué)英語四級,目標(biāo)是100%以上同學(xué)通過。

  2本學(xué)期課程明顯曾多,學(xué)習(xí)壓力變大,但仍有很多同學(xué)未能重視起來。針對這種情況,我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會,號召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施。

  使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來,提高大家學(xué)習(xí)的主動性,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),杜絕一切不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

 、婕訌姲嗉、宿舍管理

  1嚴(yán)格考勤制度,專人負責(zé),專人記錄,不走人情,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度,必須是導(dǎo)員批假才生效,其他班委無故不能代批,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。此項具體由學(xué)習(xí)及紀(jì)檢委員負責(zé),各個寢室長協(xié)助。本學(xué)期將果斷處理曠課次數(shù)達到學(xué)校要求的同學(xué)。

  2提高同學(xué)的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。

  3加強宿舍衛(wèi)生管理,寢室長盡量能每周進行一次寢室衛(wèi)生清潔。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周日到周四晚上11點必須熄燈、盡早關(guān)電腦、睡覺,因為工作學(xué)習(xí)需要,可以酌情推遲。生活委員和宿舍長共同監(jiān)督,爭取每個宿舍獲得“文明宿舍”的稱號 4生活委員妥善管理班費,做到收支明細,帳目公開,合理開銷。 5建立班級大事記錄,對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。

  6各寢室長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。若我們的同學(xué)遇到什么困難,解決不了,希望你能說出來,大家一起想辦法。

  7通過班級網(wǎng)站討論本班建設(shè),發(fā)表自己的觀點,意見,看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面。

  8各宿舍記錄同學(xué)們生活上的精彩語句或趣事,和平時的相片,或個人文章、雜聊等將統(tǒng)一放到班博客或Q群上,以增加同學(xué)們的生活趣聞。

  9在博客和Q群上建立班級建議欄,讓同學(xué)們對班務(wù)、班級工作和團工作各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán),可以對班級提出合理的建議和意見。同時,要公布本月的出勤,獎懲情況以及班費收支,使同學(xué)對班級有透明化的了解,若個人前期出現(xiàn)問題可以及時發(fā)現(xiàn)并加以改正。

  10鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才。

  11多與同學(xué)們接觸,發(fā)掘他們的才華,并適當(dāng)培養(yǎng);還要多余其他班委接觸,了解他們工作情況和建議。

  以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃。總而言之,在這個學(xué)期,我會盡我所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

工作計劃 篇3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進入20xx年,時值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。

  過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,將工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環(huán)節(jié)還做的不夠到位,在即將到來的20xx年,我們將從如下幾個方面來完善部門管理與變革:

  部門管理運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范品管工作流程,從供應(yīng)商質(zhì)量管理、進料檢驗、不合格評審、過程巡檢到產(chǎn)品確認與全系列的資料制作、再到過程變更與客訴處理等,作好每一個細節(jié)的規(guī)范與銜接,用質(zhì)量目標(biāo)(來料合格率、來料檢驗控制率、生產(chǎn)返工率、生產(chǎn)不良率與客戶投訴率)來量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx質(zhì)量目標(biāo)如下:

  來料數(shù)量合格率98%

  來料檢驗控制率99.8%

  生產(chǎn)返工率(沖壓)2‰

  生產(chǎn)返工率(包裝)2‰

  生產(chǎn)不良率2‰

  客戶投訴件數(shù)24件以下

  一、供應(yīng)商管理:

  進料檢驗是質(zhì)量控制的首要關(guān)口,只有把進料的質(zhì)量控制好才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此加強供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。

  協(xié)助采購對供應(yīng)商進行供應(yīng)商質(zhì)量考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善,對供應(yīng)商的.質(zhì)量要示予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。

  二、文件工作:

  1、產(chǎn)品確認工作提前:20xx年產(chǎn)品確認書將由品管組織牽頭進行,為滿足客戶質(zhì)量要求,在打樣階段品管提前介入,與供應(yīng)商與生產(chǎn)部門提前確立產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與加工工藝,提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。

  2、不合格評審:抓好不合格評審報告供應(yīng)商的改善回復(fù)確認工作,對累教不改的供應(yīng)商提請采購及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好處罰機制與更換工作。

  3、SIP:按照上級制定的文檔存檔管理要求,在繼續(xù)完善現(xiàn)有的進料、巡檢、包裝SIP資料的同時,規(guī)范各文件的命名、分類,完成公司規(guī)范資料的存檔工作。

  4、ECN;公司的工程變更后續(xù)處理,品管部本著一向配合與執(zhí)行的作風(fēng),與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗、清點、報廢工作。

  三、加強過程質(zhì)量控制:

  1、切實做好產(chǎn)品過程策劃工作,提高工藝工作的準(zhǔn)確性;

  在新產(chǎn)品開發(fā)過程中注重策劃,在工藝驗證、工裝驗證、設(shè)備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細,并且產(chǎn)品試制過程中有持續(xù)的改善措施改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量,那么,產(chǎn)品質(zhì)量才能有效保證,產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量能力才能得到客戶的認同。

  2、建立工序質(zhì)量控制點,提高工序的質(zhì)量能力,具體分為三個工序:一般工序:

  對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;關(guān)鍵工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;特殊工序:其結(jié)果不能通過后面的檢和試驗,而只能通過使用后完全驗證的工序。

  建立工序質(zhì)量控制點即在加強一般工序質(zhì)量控制的同時采取有效的控制方法對關(guān)鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序處于受控狀態(tài)。

  3、加強過程質(zhì)量審核,提升工藝管理水平:

  稽查產(chǎn)線現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過程質(zhì)量控制要求審查工藝規(guī)程式、作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、完整性和可操作性;

  審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗及試驗設(shè)備、工裝夾具、計量器具是否符合過程控制的質(zhì)量要求。

  四、質(zhì)量事故與客訴處理:

  利用質(zhì)量事故調(diào)查分析處理機制,實施質(zhì)量壓力傳遞,增強員工質(zhì)量意識,鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,讓自檢互檢成為員工自覺自發(fā)的習(xí)慣,從而達成質(zhì)量目標(biāo),滿足客戶要求。對客戶反饋的異常現(xiàn)象及時立案,并召集相關(guān)部門進行原因分析及時制定整改措施、預(yù)防措施,協(xié)助業(yè)務(wù)人員在3天內(nèi)回復(fù)給客戶,品管監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。

  五、人員與團隊建設(shè):

  人員架構(gòu)設(shè)想:產(chǎn)品確認與供應(yīng)商管理同步(合二為一),SIP的工作分散下去,管理人員和人數(shù)要調(diào)整

  建立崗位交叉互換機制,對管理崗位和基層檢驗員崗位實行三個月一輪換制度,培訓(xùn)多技能人才提升管理團隊的作戰(zhàn)能力。

  團隊建設(shè),每三個月組織一次部門聚餐活動,消除彼此隔膜,融洽上下級與同事之間關(guān)系,增強員工對企業(yè)的向心力和團隊凝聚力。

工作計劃 篇4

  為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計劃。

  一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

  為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負責(zé)片區(qū)。

  注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

  二、午間交接:下午班店員**點進店后,店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,

  交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。

  銷售燈光 衛(wèi)生 樣面

  至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

  注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

  四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

  五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。

  應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團隊的.氣氛帶動好,把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

  應(yīng)考慮怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌

  應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來

  應(yīng)怎樣把已經(jīng)認同我品牌的顧客能夠長期鎖定并通過口碑效應(yīng)帶 來新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低

  這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題,希望我們共同努力

工作計劃 篇5

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,建立政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負其責(zé)、全社會共參與的機制。在區(qū)防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,完成全鄉(xiāng)預(yù)防和控制艾滋病流行的各項工作。

  成立新康鄉(xiāng)艾滋病性病防治領(lǐng)導(dǎo)小組

  二、實施原則

 。ㄒ唬┱撠(zé),加強部門合作和社會參與,齊抓共管。

 。ǘ╊A(yù)防為主,加強宣傳教育、標(biāo)本兼治,綜合治理。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,加強健康教育與行為干預(yù),注重實效。

 。ㄋ模┓诸愔笇(dǎo),加強督查指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)法,綜合評價。

  三、目標(biāo)。

  采取積極、有效的措施,遏制艾滋病性疫情快速上升的趨勢,降低艾滋病性病的發(fā)病率,到年底完成區(qū)上達我鄉(xiāng)的艾滋病防治各項工作指標(biāo)。

  四、工作措施。

  我鄉(xiāng)將從以下方面去進一步做好艾滋病防治工作:

  1、組織各企事業(yè)單位人員特別是我鄉(xiāng)衛(wèi)生院各科室人員認真學(xué)習(xí)《艾滋病防治條例》,進一步提高我鄉(xiāng)企事業(yè)人員和我鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員對艾滋病防治工作的認識和更加重視,認真履行好各科室的工作職責(zé)。

  2、積極發(fā)動醫(yī)療單位的團員青年,穩(wěn)定和壯大艾滋病防治知識宣傳志愿者服務(wù)隊,從而正常、系統(tǒng)、有計劃地開展艾滋病防治知識宣傳教育。

  3、繼續(xù)做好開展對學(xué)校學(xué)生進行面對面宣傳教育活動,擬聯(lián)合教育、學(xué)校團委,通過發(fā)放宣傳手冊、講座、培訓(xùn)、圖片展覽等形式,加大對青少年的.宣傳教育活動。

  4、開展“健康直通車進萬家”——青年黨團員醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)行動。擬爭取政府及相關(guān)單位的大力支持,抓住12月1日世界艾滋病日、12月5日國際志愿者日的契機,組建青年黨團員醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)隊,開展“健康直通車進萬家”活動,深入到各村寨開展衛(wèi)生普查、艾滋病防治

  知識和衛(wèi)生保健常識宣傳等活動,幫助廣大農(nóng)民掌握防治艾滋病(轉(zhuǎn) 載于: :性病工作計劃)等疾病的措施,自覺養(yǎng)成文明、健康的衛(wèi)生習(xí)慣。

  新康鄉(xiāng)衛(wèi)生院

工作計劃 篇6

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  宣傳部是學(xué)生會的喉舌,也是學(xué)生會的一個門面,它負責(zé)全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團委、學(xué)生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學(xué)生進行有效的思想教育。

  其主要工作就是及時有效地把系團委和學(xué)生會的信息傳達出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況

  同時作為學(xué)生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。

  為更好地開展20xx學(xué)生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往,作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo):

  1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點。

  2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

  3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。

  4. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。

  5. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

  二、人才培養(yǎng)

  1.用人原則:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。

  2.做好相關(guān)的`宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學(xué)生會更新新鮮的血液。

  3協(xié)助其他部門,抓好各項宣傳活動。

  三.、日常工作與管理

  1.內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進任務(wù),對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚,當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點,不斷進取。

  2.內(nèi)部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣傳,任務(wù)由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團隊精神。

  3.學(xué)聯(lián)共享:當(dāng)其他部門有需要時,本部將進行調(diào)配干事,去其他部門進行協(xié)助工作。

  4.內(nèi)部交流:每周例會結(jié)束后對一些干事進行個別溝通|,切實走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。

  四、工作重點:

  1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用,為學(xué)院的各項活動做好宣傳工作,可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。

  校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

  此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

  2.達到海報,噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合;顒忧,我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。

  3.加強新進成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)

  做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

  五,活動計劃

  1,在3月底再對干事進行一次技能培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容為PS 、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。

  2,在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動,具體事宜再商量中。

  3,積極幫助各個部門的活動以及任務(wù),更好的為學(xué)院服務(wù)。

  20xx年3月13日星期三

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