關于學校總務處工作計劃

　　篇一：學校后勤工作計劃

　　一、指導思想 ：

　　始終遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　　二、工作目標：

　�。ㄒ唬┮蝗缂韧�地做好各項常規(guī)管理工作；

　　（二）加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作；

　�。ㄈ�）加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。

　　三、工作舉措：

　�。ㄒ唬┏浞掷�用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。

　　1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

　　2、對教學樓的門、窗作一次修理。

　　3、對各廁所進行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

　　4、對各公寓的公物進行清點、修理。

　　5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備，保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

　　（二）抓好綠化管理工作。

　　1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

　　2、對短缺花草進行補栽。

　　3、依據(jù)綠化管理網，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

　�。ㄈ�）改進食堂管理，辦好師生食堂

　　1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

　　2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定

　　時打掃，做好保潔工作。

　　3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　　4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

　　5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確�！坝布�”達標。

　　6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

　　7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

　　8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質，如組織學習烹飪知識。

　　9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

　　10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

　�。ㄋ模┘訌娦Ｉ帷⑿．a管理工作

　　1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學習。

　　2、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

　　6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

　�。ㄎ澹﹫猿重攧罩贫�，嚴肅財經紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

　　2、堅持民主理財。

　　3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　�。�六）加強學習，更新觀念，增強服務意識

　　1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

　　2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務質量。

　　3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。

　　篇二：學�？倓仗幑ぷ饔媱�

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞校長室提出的三大任務展開工作，面對創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務，全面貫徹落實校長室的工作意見，抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線，團結全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。

　　二、具體要求、措施

　　1、抓好后勤隊伍建設。

　　要做好學校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務意識，提高服務質量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮，要雷厲風行；第三，要積極學習本崗位業(yè)務。隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術業(yè)務都必須隨之更新，才能適應新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結協(xié)作、互相配合，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增強內部團結，有利于團結的話多說，不利于團結的話不說。

　　2、加強財務管理工作。

　　財會人員嚴格遵守財經紀律，依法做好財務工作，認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認真編制預算決算，如實決算代辦費并公布。平時及時結報費用，票據(jù)上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚，學校經費狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經費用到教學最需要的地方。

　　3、加強校產校具管理。

　　學校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學校財產；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修，決不調換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學期一開始就下大力氣，對學校各場所進行財產登記工作，通過登記造冊，對學校財產做到胸中有數(shù)，通過管理進一步使學校財產不散失，進一步降低學校財產的損壞率。

　　4、努力辦好食堂。

　　伙食工作是學校后勤工作的重要內容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到：

　　⑴把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則。

　�、茋栏褙浳锊少徣霂熘贫�，未經驗收人簽字登記進入食堂，概不認帳。 ⑶嚴禁食堂銷售時向學生收取現(xiàn)金，本學期采取不定期抽查的辦法，嚴格檢查，一旦查實，一律按合同執(zhí)行。

　　⑷對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。

　　⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

　�、蕠栏褙瀼芈鋵嵭l(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

　　⑺充值中心要積極努力為師生充值服務好，認真做到帳目清楚。

　　通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點，邁好后勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務質量，讓師生高興到食堂用膳。

　　5、繼續(xù)做好優(yōu)質服務工作。

　　篇三：2016年小學總務處工作計劃

　　一、指導思想

　　本學年學校總務工作堅持以十八大重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以辦優(yōu)質教育、建和諧校園為主題，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務、為教科研服務、為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，全面落實學校工作計劃、堅持后勤為教育教學服務的思想，強化總務后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務到位，努力提高后勤服務工作質量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

　　二、工作目標

　　在學校校長室、黨支部的正確領導下，通過學校后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，不斷改善辦學條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校發(fā)展再上一個新臺階。

　　三、主要工作及措施

　�、鍙娀�后勤管理，努力提高自身素質。

　　認真學習貫徹十八大會議精神和科學發(fā)展觀的重要思想，深刻領會其中的含義，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作是為教學服務、為師生生

　　活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務實、高效、優(yōu)質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

　�、媲袑嵶ズ煤笄诔Ｒ�(guī)管理，不斷提高服務質量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。學年初對各班教室的財產進行登記，與班主任簽訂學校財產責任書。學期結束后對各班財產進行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進行照價賠償，對管理不善造成污染的`進行通報批評。

　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　本學年因為學�；�建工作的延續(xù)，勞動任務加大，我們將在原來基礎上，切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學生清掃校園，同時利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　3、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　�。�1）、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學年我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查、維護的力度，確保措施落實到位。學校用水用電在專人負責管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強節(jié)能，反對浪費。

　�。�2）、重點抓好食堂師生早點供應，確保食品衛(wèi)生安全。學校食堂的早點供應關系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點。首先食堂工作人員要嚴格按規(guī)定的操作程序從采購、驗收、加工、儲藏到供應來進行操作，嚴格把握各環(huán)節(jié)的關口不出問題。其次是在此前提下加強賬務管理，做到1分錢1分貨，賬目清楚，收支平衡，節(jié)約能源，節(jié)省開支，杜絕鋪張浪費。

　�。�3）、嚴格執(zhí)行國家及相關部門的收費政策，一律杜絕亂收費或巧立名目的收費現(xiàn)象發(fā)生。

　　（三）、狠抓校園安全管理工作

　　1、認真落實學校安全管理的各項規(guī)章制度，做好門衛(wèi)安保工作，實行24小時值班，確保校園內部公共財產及師生人身安全。特別是在學生到校和放學的高峰期，學校大門口必須有人值班，促使接送孩子的車輛、人群有序疏散，確保安全。

　　2、加強對校園公共設施的維護管理，定期或不定期的進行檢查，及時消除安全隱患。

　　3、加強食品衛(wèi)生安全管理，教育學生不購買、食用“三無”產品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質、有毒、有害的食品。

　　4、嚴格把好食堂早點供應的食品衛(wèi)生安全關，重視各個環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的早點。

　�。ㄋ模�、做好教學樓、食堂及附屬工程驗收后的結算和資料歸檔工作，使之善始善終。

　　（五）管理好在寒假期間做的原老教學樓危改加固工程，確保工程質量。

　　四、常規(guī)工作安排

　　1、配合教導處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作，保證學生的教學用書到位。

　　2、配備好辦公用品，學生生活體驗室炊具、用具和做好迎接新生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。

　　3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學時能正常使用。

　　4、做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學年度開新使用。

　　5、進一步規(guī)范食堂管理，提高服務質量，確保食品安全。

　　6、加強校園安全管理，確保師生人生安全和財產安全。

　　7、加強校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理，還大家一個舒適的學習和生活環(huán)境。

　　8、加強校產管理及專用教室的設備，設施管理，定人，定崗，責任到人。

　　2、20xx年小學總務處工作計劃

　　一、調整工作思路，強化崗位意識

　　1、總務工作是學校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學校各部門的方方面面，而且不

　　象其他崗位那樣工作規(guī)律性強，總務工作臨時任務、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此，首先要讓每一位職工從思想上認識到總務工作的這一特點，要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴格，各工作分工不同，目標一致，就是要為辦好學校多做貢獻。

　　2、由于學校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內學生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應，保證各項工作正常進行。

　　二、建立工作制度、提高工作效益

　　1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負責。

　　2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。

　　3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責任到人。

　　4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點，可規(guī)范總務工作管理，提高工作效率

　　三、主要工作目標

　　1、常規(guī)工作目標。

　　綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學校和省綠色學校的風采。