實用的工作計劃【大全8篇】

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編精心整理的工作計�?篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　世界上任何事物都是在不停地發(fā)展、不斷地前進的，而這種發(fā)展和前進有賴于對客觀規(guī)律的發(fā)現(xiàn)和認知，有賴于對歷史和前人經(jīng)驗的不斷總結(jié)，有賴于對該事物進行深入的科學研究。鋼琴、小提琴教師要想使教學不斷地登上新的臺階，就必須具備對專業(yè)教學進行科學研究的素質(zhì)。所以我們綜藝組一直積極地開展著學術(shù)教研活動。其中包括：對鋼琴、小提琴藝術(shù)歷史與現(xiàn)狀的研究、對專業(yè)教學理論與實踐的研究；對音樂美學的研究；對教育學、心理學的研究；以及對專業(yè)教學改革與發(fā)展動向的研究。

　　在上學期里，為了更好的提高學生學琴興趣，提高教學質(zhì)量，避免學生流失，我們著重開展了對教育學、心理學的研究以及對教學法的研究。通過專題講座、課題研討等形式，大家互相交流，從中得到許多新的體會，吸取了新的養(yǎng)料，獲得新的信息，不斷更新觀念、拓寬思路、改進方法。從這次“六一”演奏會的成功舉辦和孩子期末考試的演奏水平來看，我們的教研活動正在收獲果實。所以，在新的學期里，我們綜藝組將堅持開展教研活動，并增加以下幾個方面內(nèi)容：

　　一、鋼琴、小提琴技法的研究

　　本部分從鋼琴、小提琴的基礎(chǔ)技術(shù)訓練講起，著重強調(diào)訓練中的基本要領(lǐng)及各個階段的不同技術(shù)要點，使技法能被學生循序漸進地掌握并得到提高。同時，每個老師將自己的認識、體會、教訓和想法歸納、整理出來進行探討。技術(shù)的訓練，對于每一個學琴的孩子都是至關(guān)重要的。這也是每個學期教研活動中不可缺少的課題。

　　二、鋼琴、小提琴藝術(shù)歷史與現(xiàn)狀的研究

　　鋼琴、小提琴學習不僅僅只是一個技術(shù)訓練過程，同時學生應(yīng)該了解和掌握多方面的相關(guān)知識。這就要求教師無論從教學角度，還是藝術(shù)審美的角度，都需要具備廣博的知識。

　　在更高層面上對鋼琴、小提琴藝術(shù)有一個更為廣泛和深入地了解，也進一步豐富自身的藝術(shù)底蘊和提高其整體的藝術(shù)修養(yǎng)。增加這部分的教研，對學生和教師都是一個有益的補充。

　　三、專業(yè)教學改革與發(fā)展動向的'研究

　　這部分將對進一步提高專業(yè)教學的藝術(shù)水平、科研水平、教學質(zhì)量以及提高學生的整體綜合素質(zhì)發(fā)揮十分有利的作用。下學期，小提琴、鋼琴將進行教材的統(tǒng)一、教學大綱、教學計劃的修訂與調(diào)整；資料的匯集與整理。這項教研對各位教師的教學水平、教學能力、職業(yè)道德和綜合素質(zhì)也提出了更高、更全面的要求。

　　四、教學教材的分析與編排

　　教研活動離不開教學，教學離不開教材。教材的分析研討可以使學生能更直接、更準確地掌握書中的精髓，作為教師也能夠明白怎么教、怎么學以及怎么去應(yīng)用。各位教師對教材中的重點與難點部分進行分析、探討，拿出自己的點滴心得與經(jīng)驗共同交流、分享。從而使學生最快最直接地掌握最具使用價值的練習方法，取得長足的進步。

　　總之，我們綜藝組全體成員會更加努力的工作，認真開展教研活動，群策群力，讓藝術(shù)之花展開的愈來愈豐色。

工作計劃 篇2

　　1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作。

　　2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，保障產(chǎn)房的'護理安全。

　　3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責。

　　4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

　　5. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)患溝通技巧。

　　6. 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。

　　7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。

　　8. 加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

　　9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓，提高急救水平，規(guī)范急救流程。

　　10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

　　11.加強細節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。

工作計劃 篇3

　　一、工作目標：

　　圍繞學校工作計劃開展工作，加強教師教育，更新教師教育思想和教育觀念，切實改變傳統(tǒng)教育教學方法和手段，全面實施課程改革方案，狠抓教學過程管理，使我校小學教學秩序良好，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，秋期教導(dǎo)處工作計劃。

　　二、主要工作任務(wù)和措施：

　　(一)教學工作

　　學校教育教學工作圍繞"全面貫徹教育方針，全面提高教學質(zhì)量"的兩全思想開展工作。

　　1、抓好素質(zhì)教育，提高課堂四十分鐘的效率，培養(yǎng)學生各種興趣和愛好。組織開展各種社團活動，在豐富學生課余生活的同時，培養(yǎng)學生能力。

　　2、利用每周業(yè)務(wù)學習時間組織教師學習教育教學理論實踐方面的文章，開闊教師視野，提高教師理論水平，更加適應(yīng)新課程新教材教學。

　　3、認真組織各年級各科教師參加縣級組織的各項培訓和考試，以提高教師駕馭教材和適應(yīng)新課程教學的能力。

　　4、加強教學督查工作。每月對全體教師至少進行一次"六認真"檢查，平時不定期抽查，每月公布結(jié)果，每周至少聽教師上課一節(jié)，并及時與教師交換意見。做好教育、教學工作檢查和指導(dǎo)工作。

　　5、加強教學過程管理。監(jiān)督教師按課表、按計劃行課，克服教學的隨意性。同年級同學科基本統(tǒng)一教學進度，一、六年級盡可能采取年級備課，每單元教學完畢后應(yīng)進行目標檢測，由學科組長檢查匯總后將情況反饋教導(dǎo)處，工作計劃《秋期教導(dǎo)處工作計劃》。

　　6、把減輕學生課業(yè)負擔作為實現(xiàn)全面發(fā)展的突破口，原則上一、二年級不留家庭作業(yè)，三、四年級不超半小時，五、六年級家庭作業(yè)不超過一小時，不準布置機械性的抄寫。課堂作業(yè)必須詳批詳改。課外作業(yè)應(yīng)采取多種形式和手段促使學生認真完成，使學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。

　　7、督導(dǎo)全體教師開展好現(xiàn)代教育技術(shù)的`應(yīng)用和實驗教學，使實驗開出率和電化教具使用率達到要求。

　　9、強化小一和小六的教學管理。

　　(1)組織一年級教師參加縣新課程教學培訓，掌握新課程教學方法。

　　(2)組織開展一、六年級教師集體備課，與教師共同解決教學疑難問題。

　　(3)每月召開一次六年級教師會，匯總六年級各方面的情況，解決畢業(yè)班存在的實際問題。

　　(4)每月對六年級教師教學情況進行跟蹤，使六年級教師隨時看到差距，為改進教學提供依據(jù)。

　　(二)師培教研工作

　　(1)組織各年級教師參加縣上各類培訓，要求參培者認真做好記錄，并及時向教導(dǎo)處或教科室匯報。

　　(2)繼續(xù)鼓勵教師進修學習，為教師學習創(chuàng)造條件。

　　(3)組織教師計算機培訓，逐步提高教師計算機應(yīng)用能力。組織教師參加各項教學技能等級檢測，爭取人人達標。

　　(4)學科教研組要認真組織開展教研活動，力求形式多樣、切實有效，使教師盡力改進教學方法。

　　(三)其它工作

　　1、作好教師課程調(diào)整，課程分配，保證按時正常行課。

　　2、做好小一招生和各年級堵截流失生工作，保證入學率，輟學率達標。

　　3、按要求完成學年初各項報表。

　　4、每月召開一次班主任會、學生干部會。

　　5、協(xié)助少先隊組織開展學生心理咨詢活動。

　　6、加強對幼兒班、學前班的管理，逐步規(guī)范其教育和保育。

　　7、加強體衛(wèi)工作管理。進一步加強體衛(wèi)器材的使用和管理，加強兩課兩操的督促檢查和課外活動的管理，努力提高學生身體素質(zhì)，使學生體育達標率和合格率都達到標準。

　　(附)各學月主要工作任務(wù)：

　　學月主要工作任務(wù)

　　九月擬訂教導(dǎo)處工作計劃；收集教師教學工作計劃；清理學生學籍；制定畢業(yè)班工作計劃；召開畢業(yè)班教師會；組織骨干教師與新教師和薄弱學科教師簽訂師徒協(xié)議；教學六認真檢查。

　　十月做好教學質(zhì)量評估資料準備；組織開展社團活動；清理流動學生手續(xù)；教學六認真檢查；準備第三屆校運會。

　　十一月半期考試安排；半期教學分析；校運會；教學六認真檢查；普九。

　　十二月后期教學管理；教學六認真檢查；全校硬筆楷書大賽。

　　*年一月教學六認真檢查；期末考試安排；學期成績統(tǒng)計，完成教導(dǎo)處工作總結(jié)。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx學年第二學期教科研工作在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，以促進教學質(zhì)量提升和教師專業(yè)成長為宗旨，以“3456”課堂教學改革為核心，以“五課”教研、“五題”培訓、“五項研究”為載體，在教育科學研究中踐行“學為中心”的教學思想，培育優(yōu)秀教科研成果，打造優(yōu)秀教科研品牌，促進學校特色化的發(fā)展。

　　二、重點工作

　�。ㄒ唬�“五課”教研

　　“五課”包括學科教學公開課、課題研究課、優(yōu)質(zhì)技能評比課、開放周和送教示范課；新教師試崗、師徒結(jié)對匯報、新高考調(diào)研課。每類課型活動須確保五個環(huán)節(jié)：個人備課、上（聽）課、說課、集體備課（文本解讀）和磨課。

　　（二）“五題”培訓

　　五題：包括聯(lián)考題、期考題、高考模擬題、預(yù)習題（學思案）、作業(yè)題等五類題型。每類題型培訓須完成做題（知識水平測試）、命題、說題、磨課、教題（習題課評比）等五個環(huán)節(jié)。

　　除“五題”培訓外，還要規(guī)范地完成校本培訓的任務(wù)。一是加強教育科研專題培訓，提高教師成果的提煉與總結(jié)能力；二是推進項目式培訓，加強課堂教學、教學常規(guī)管理、教育科研、學科教研、技能培訓和課程建設(shè)之間的整合。

　　同時，還要做好自主選課的指導(dǎo)，即做好第一個五年教師培訓周期的最后一年的選課布置和指導(dǎo)工作。3月5日—3月8日內(nèi)完成全校老師的選課任務(wù)，3月8日須完成校級審核任務(wù)。重點是督促學分不夠的老師，做好選課，并提供選課技術(shù)支持；做好自主選培訓服務(wù)于學校的發(fā)展需求的引導(dǎo)工作，對以課堂教學變革和教學質(zhì)量提升為主題的培訓項目，須優(yōu)先通過審核，在教學時間和工作任務(wù)分配方面予以支持。

　�。ㄈ�）“五項”科研

　　成立教科研骨干研修班，加強教科研骨干教師的培養(yǎng)力度；推進課題研究課的常態(tài)化建設(shè)，加強 “3456”課堂教學改革類、評價標準研制類和教學質(zhì)量提升類校級重點課題的立項、過程管理和結(jié)題指導(dǎo)，做好科研成果評比的預(yù)先立項工作，除課題外，論文、案例、課例、課改成果、“五好資源”評比還要做好規(guī)劃，特別是做好“3456”課改課題、生態(tài)課程建設(shè)、楠溪文化課程群開發(fā)、永嘉閥門課程群開發(fā)，新高考課程設(shè)置等五項研究活動。

　�。ㄋ模┱n改工作

　　開展“3456”課改疑難問題調(diào)研，舉辦“3456”課改研究課，課改成果展示與交流會；開展學思案、先行學習、小組學習、導(dǎo)學策略、作業(yè)優(yōu)化等項目研究；啟動教學常規(guī)優(yōu)化研究項目，研究制訂“促進有效學習”教學新常規(guī)及管理辦法；組織提煉“好學案、好課例、好作業(yè)、好試卷”，并進行“五好”評比。

　�。ㄎ澹┬赂呖佳芯�。

　　完成新高考背景下的學校課程方案和學科課程方案的`頂層設(shè)計，做好生涯規(guī)劃教育、分層分類教學、選課走班教學的研究。

　　（六）課程建設(shè)。

　　一是加強研究性學習活動向課程方向轉(zhuǎn)化和開發(fā)，創(chuàng)建《高中研究性學習基礎(chǔ)》進行二次開發(fā)，整合成新的14門課程，包括《課程題的選取》《研究性學習開題》《研究性學習活動數(shù)據(jù)處理與分析》《研究性學習活動成果提煉》《研究性學習結(jié)題》《研究性學習方法指導(dǎo)》《實驗類研究性學習活動指導(dǎo)》《學科探究類研究性學習活動指導(dǎo)》《疑難問題解決類研究性學習活動指導(dǎo)》《地方文化類研究性學習活動指導(dǎo)》《創(chuàng)新發(fā)明類研究性學習活動指導(dǎo)》《項目開發(fā)類研究性學習活動指導(dǎo)》《活動設(shè)計類研究性學習活動指導(dǎo)》等選修課程；二是整合社團活動課程，把社團活動轉(zhuǎn)化為選修課程，推動我校選修課程的深入開展，力促《校園禮儀》、《校園禮儀》《播音藝術(shù)》《文學創(chuàng)作》《志愿者服務(wù)》等社團課程走向成熟；三、調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，增強教師課程意識，促進教師專業(yè)知識和專業(yè)技能的個性化和多樣發(fā)展，實現(xiàn)教師個體能力的“一專多能”結(jié)構(gòu)，提高教學品質(zhì)與教師隊伍整體水平，力求有95%教師參與并勝任選修課程開發(fā)與開設(shè)，80%的教師能擔任至少2門選修課程的教學；四是加強課程資源建設(shè)，構(gòu)建高一、高二、高三各學科的共3000個學思案和高考科目的自主作業(yè)；五是構(gòu)建學校特色課程體系，重點開發(fā)高考必考和選考科目二次教學課程、XX文化特色課程、生涯教育課程、心理健康教育課程，并積極參與精品選修課程的評比，創(chuàng)建3門省市級精品課程。

　　三、難點工作

　　構(gòu)建學校教學質(zhì)量評價標準，研制“學為中心”課堂教學評價標準，特別是“3456”課堂教學效益評價還沒有滿足教學發(fā)展的需要。

工作計劃 篇5

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

　　人事部20xx年度主要工作計劃和目標：

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：員工。

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成;

　　2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材;網(wǎng)絡(luò)培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

　　3、計劃培訓內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬制度的透明化

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

　　1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的`工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2)提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：

　　根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關(guān)系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

工作計劃 篇6

　　～年是“十五規(guī)劃”的最后一年，也是市委、市政府以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建大慶全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實施的第一年，如何抓住當前大慶經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的新高潮帶來的機遇，加速勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展，是我們工作的第一要務(wù)。為此，我們轉(zhuǎn)變固有的管理觀念，改變工作作風，把服務(wù)于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，并結(jié)合全局～年工作報告，研究制定～年勘察設(shè)計工作�，F(xiàn)將勘察設(shè)計管理～年工作做以下匯報。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真學習和貫徹市委六屆三次會議和全市城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)營工作會議精神，緊緊圍繞局中心工作，全面落實科學發(fā)展觀，以提高設(shè)計質(zhì)量、減少設(shè)計浪費為重點，以質(zhì)量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維，進一步規(guī)范我市勘察設(shè)計市場，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務(wù)與技術(shù)支持。

　　二、總體思路

　　總的想法是：創(chuàng)新機制強監(jiān)管，制定辦法促發(fā)展，完善標準提質(zhì)量，加強領(lǐng)導(dǎo)保項目，強化協(xié)調(diào)抓落實。

　　在完成日常管理工作的同時，我們要著力做好以下幾項工作：

　　三、主要工作及工作措施

　�。ㄒ唬�、規(guī)范程序、制定制度，加大施工圖審查力度，為城市建設(shè)服務(wù)

　　一是進一步規(guī)范施工圖審查程序,落實施工圖審查備案制度。要做到工程事前審查，審結(jié)備案，持備案報告辦理工程招投標及施工許可證等相關(guān)手續(xù)，增強審查工作的時效性和準確性。同時，著重對住宅設(shè)計中燃氣、純凈水入戶及節(jié)能建筑設(shè)計項目進行審查。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦捻椖坎挥柰ㄟ^。

　　二是加強管理，制定《施工圖設(shè)計文件質(zhì)量管理辦法》。結(jié)合目前市場反應(yīng)強烈的有關(guān)勘察設(shè)計文件編制質(zhì)量差、深度不足等問題，采取調(diào)查問卷的方式組織勘察設(shè)計單位、施工圖使用單位就15個問題進行討論。結(jié)合存在的問題制定出臺《施工圖設(shè)計文件質(zhì)量管理辦法》，并委托協(xié)會組織相關(guān)人員進行系統(tǒng)性學習，應(yīng)知應(yīng)會，各負其則，進而加強施工圖設(shè)計文件的'管理，提高設(shè)計質(zhì)量。

　　三是完善標準，提高勘察設(shè)計質(zhì)量。編制《大慶地區(qū)巖土工程勘察地方標準》的前期調(diào)研工作今年已基本完成，下一步準備委托大慶市油田工程設(shè)計技術(shù)開發(fā)有限公司進入實質(zhì)性工作階段，同時積極申請科技資金支持，計劃XX年5月30日完成標準的出版工作。另外，進一步開展設(shè)計標準的調(diào)研工作，編制其他地方標準對標準中存在的漏點和盲點進行補充，從整體上為提高設(shè)計質(zhì)量提供技術(shù)保障。

　　四是勘察設(shè)計站和設(shè)計審查機構(gòu)應(yīng)當增強服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主和勘察設(shè)計單位服務(wù)。

　�。ǘ�）、加強自律、倡導(dǎo)誠信，推動勘察設(shè)計企業(yè)快速發(fā)展。

　　一是加緊出臺并實施《勘察設(shè)計企業(yè)信譽等級評定辦法》，推進“誠信為本、操守為重”的信譽建設(shè)。以大慶市勘察設(shè)計企業(yè)市場行為信譽檔案為線，各勘察設(shè)計單位為點，市場為面。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護市場秩序，實現(xiàn)行業(yè)自律。

　　二是充分發(fā)揮協(xié)會職能，加強行業(yè)自律管理。按照姚局長提出的“四個轉(zhuǎn)變”的思想，～年，我們將進一步轉(zhuǎn)變職能，變政府管理為行業(yè)管理，充分發(fā)揮勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會在勘察設(shè)計咨詢業(yè)中的地位和作用，維護行業(yè)利益，為會員單位服務(wù)，為政府主管部門服務(wù)。調(diào)整與充實協(xié)會力量，調(diào)整協(xié)會法人與秘書長人選，讓協(xié)會在推進技術(shù)進步、加強對會員單位的監(jiān)督與管理、維護市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機制。

　　三是開展工程勘察設(shè)計質(zhì)量回訪試點工作。組織建設(shè)業(yè)主、施工單位、工程設(shè)計單位、施工圖審查機構(gòu)定期對有代表性或重點的工程設(shè)計項目進行回訪，總結(jié)設(shè)計工作經(jīng)驗和存在的問題，以不斷改進設(shè)計工作，提高設(shè)計質(zhì)量，塑造一支設(shè)計科學、技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新、積極開拓人才隊伍。

　�。ㄈ�）轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新管理，提高勘察設(shè)計整體實力

　　一是提高外埠入慶企業(yè)標準，改變外埠勘察設(shè)計企業(yè)的備案方法。變逐項備案為外埠企業(yè)年度備案，并下發(fā)信譽等級考核表，對該單位承擔的項目進行跟蹤問效。對于嚴重擾亂我市勘察設(shè)計市場的外地、市乙級以下中、小勘察、設(shè)計企業(yè)，或勘察設(shè)計市場信譽等級達不到a級標準的，不得進入我市勘察設(shè)計市場承攬勘察設(shè)計任務(wù)，確保全市工程勘察設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)再上一個新臺階。

　　二是推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保證設(shè)計收費，從優(yōu)化方案設(shè)計入手，豐富勘察設(shè)計企業(yè)信息平臺建設(shè)，為引入市外具有國際、國內(nèi)先進水平的優(yōu)秀勘察設(shè)計院、所的管理理念及先進技術(shù)提供便利條件，豐富設(shè)計創(chuàng)作，杜絕設(shè)計作品跟風重復(fù)、近親繁殖。

　　三是開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計活動，各設(shè)計院應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，訂出創(chuàng)優(yōu)設(shè)計的實施辦法以保證優(yōu)秀設(shè)計活動廣泛深入地開展。

　　四是實行縣區(qū)聯(lián)管機制。發(fā)揮各縣區(qū)建設(shè)局監(jiān)管職能，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管。合理分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使我市勘察設(shè)計管理工作在管理層次上相配套，工作上更深入、細致、全面，更具實施性。尤其施工圖審查工作改為行業(yè)自律后，給施工圖審查的監(jiān)管工作帶來很大的困難。為此，我們充分調(diào)動各縣、區(qū)建設(shè)主管部門的積極性，增加縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門對施工圖審查的備案權(quán)利，同時實行備案月報制度，加強對各縣區(qū)備案管理工作的監(jiān)督。

　　（四）、積極協(xié)調(diào)、立體配合，系統(tǒng)推進建設(shè)節(jié)能工作

　　一是做好摸底工作，計劃委托大慶石油學院對現(xiàn)有住宅進行檢測，統(tǒng)計達到標準的節(jié)能建筑數(shù)量和我市供熱情況，進一步分析我市建筑節(jié)能情況，為研究制定相關(guān)政策提供數(shù)據(jù)保障，為推廣建筑節(jié)能監(jiān)測與認定工作奠定基礎(chǔ)

　　二是，通過執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準

　　、建筑節(jié)能施工規(guī)范、建筑節(jié)能工程驗收、建筑節(jié)能檢測認定、節(jié)能建筑供熱優(yōu)惠政策，把建筑節(jié)能與城市供熱體制結(jié)合起來，使熱源供應(yīng)單位、熱源使用單位（個人）充分認識節(jié)約能源的重要性、建筑節(jié)能與經(jīng)濟利益的關(guān)聯(lián)以及舊有房屋節(jié)能改造工作可行性，加強建筑節(jié)能工程的監(jiān)督與檢查，獎優(yōu)罰劣，確保建筑節(jié)能工作順利實施。制訂推進節(jié)能省地型住宅建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟激勵政策，

　　三是進一步加強對節(jié)能建筑的建設(shè)、設(shè)計、施工圖審查、施工以及驗收工作的全過程的監(jiān)管力度，組建檢測站對新、舊節(jié)能建筑進行監(jiān)測，為《關(guān)于下發(fā)節(jié)能住宅采暖收費暫行規(guī)定的通知》文件的具體落實提供保證。

　�。ㄎ澹�、示范引導(dǎo)、優(yōu)勢互補，抓好勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)整合。

　　我市勘察設(shè)計企業(yè)在體制、機制、經(jīng)營模式、服務(wù)功能、管理水平和技術(shù)質(zhì)量等方面均處于低層次、低水平。在經(jīng)營模式上，絕大多數(shù)勘察設(shè)計單位還是大而全、小而全的綜合院，專業(yè)院所寥寥無幾。在管理水平及市場經(jīng)營與運作上，令人堪憂，技術(shù)人員后繼乏人。今后一個時期，首先要把解決人才、政策和市場等問題作為企業(yè)發(fā)展的主要矛盾來抓，從提高企業(yè)競爭能力入手，加大政策引導(dǎo)，整合設(shè)計資源，形成人才、市嘗政策三大支柱。其次以一幫一活動為突破，借助肇源縣計劃撤縣建市的契機，率先協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院同肇源縣建筑設(shè)計所整合，雙方互惠互利，實現(xiàn)雙贏�！�1》《2》《3》

工作計劃 篇7

　　新學期伊始，人文系學生會又迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，新的團隊、新的思維、新的任務(wù)，針對上學期經(jīng)驗成績，我部又制定了全新的工作方針。本部門活動計劃及工作展望如下：

　　（一）主要工作

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的宣傳工作再添亮點。

　　2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系學生會宣傳工作注入更多新鮮血液。

　　3.加強本部門自身建設(shè)和學院學生會各部門間的合作與交流;搞好與學院各班級間的宣傳工作。進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

　　4.設(shè)計安排好優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度，充分利用好展板和櫥窗欄，做好學院活動總結(jié)和宣傳工作。

　　5. 重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的宣傳。在網(wǎng)上做好系部重大事件的宣傳工作。

　　6. 配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的.宣傳，確保系部每項學生活動的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會有沖突，所以為使宣傳工作到位，希

　　望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。

　　7. 適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。一般在下半學期空閑時間安排舉行。

　　8.對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

　　（二）主要活動

　　1.三月，宣傳“普及環(huán)保意識，愛護校園，我愛我家”活動。做好植樹節(jié)的宣傳活動，使大家關(guān)注環(huán)境，熱愛地球。學雷鋒義務(wù)導(dǎo)游，“三 八”婦女節(jié)的宣傳，配合學習部“感恩”主題演講。

　　2.四月，配合生活部開展“創(chuàng)文明寢室”一系列活動，宣傳好對寢室的安全性，文明性等常識工作。

　　3.五月， 迎接“五一”勞動節(jié)，做好海報，條幅等的宣傳工作。書法征文比賽宣傳

　　迎接“五四”青年節(jié)，慶�！澳赣H節(jié)”配合好學生會組織的關(guān)于 “五四”先進表彰，“先進團總支”評比，優(yōu)秀團員及優(yōu)秀團干評比等五四青年節(jié)一系列的活動。

　　4.六月，配合學習部，策劃關(guān)于開展有關(guān)英語競技比賽活動，為提升全院同學的英語興趣和熱情，鼓勵宣傳同學參加各類學習競賽。溫書迎考，誠信做答（特別針對英語四，六級）

　　(三)總結(jié)

　　宣傳部是學院文化工作的基本隊伍。努力提高自己，努力追求深造，努力做好學院文化生活的普及工作，是十分必要的。我們相信在本部各個成員的共同努力以及其他部門的配合幫助下，每項工作都能如期完成。

　　我們會不斷地努力完善自己，努力學習，認真工作，提高工作技能及工作效率，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，用自己的恒心來打造更加全新的完善的宣傳部以更好的為學生會及同學們服務(wù)。

工作計劃 篇8

　　一、力爭全年安全運行700小時，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬kwh。

　　二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善BASIC技術(shù)的.應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

　　四、加強技術(shù)管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。

　　五、實現(xiàn)污水零排放。

　　六、通過二惡英的監(jiān)測。

　　七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

　　八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

　　九、完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作任務(wù)。

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