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培訓方案

時間:2023-08-05 17:04:59 培訓方案 我要投稿

培訓方案7篇(精華)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓方案7篇(精華)

培訓方案 篇1

  一、總體目標:

  通過開展一系列教師培訓活動,在全體教職工中,牢固樹立“以質(zhì)興教”的意識。同時,學校將加強領導,制定措施,層層落實,使人人參與,學有所得,練以致用,持之以恒,提升教師整體素質(zhì),為提高教學質(zhì)量打好基礎。

  二、培訓內(nèi)容:

  (一)讀書學習方面

  主題:閱讀經(jīng)典。自選一本教育教學方面的理論書籍開展閱讀,寫好讀書心得,2月28日下班前紙質(zhì)檔交教科室仇光順主任。同時以《XXX20xx寒假讀書心得》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“20xx寒假培訓心得”欄目。

 。ǘ┱n題研究方面

  1.現(xiàn)正在研究的'課題主持人完成新學期實驗計劃,紙質(zhì)檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《XXX課題20xx學年下學期試驗計劃》命名word文檔,上傳校園FTP—“教科室”—“課題研究”—“相關課題”欄目。

  2.全體教師完成《20xx學年下學期個人研究專題計劃》,2月28日下班前紙質(zhì)檔交仇光順主任。同時以《XXX20xx—20xx學年下學期個人研究專題計劃》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“個人研究專題計劃”欄目。

 。ㄈ┗竟ε嘤枺35周歲以下教師參加)

  每人完成一份硬筆書法作品,用專用書法紙寫,不小于A4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。

 。ㄋ模┱撐膮⒃u

  1、準備一篇論文,參加省藍天杯論文評比,切勿抄襲,全員參加。

  2、準備一篇教育教學故事,參加市“教育故事”評比,注意故事性、新穎性、可讀性、真情實感,切勿抄襲。全員參加。

  三、培訓考核:

  培訓內(nèi)容(一)(二)(三)計入20xx年3月教科研績效考核,培訓內(nèi)容(四)計入20xx年4月、5月教科研績效考核。

培訓方案 篇2

  一、指導思想

  繼續(xù)教育培訓關系到全體教師的發(fā)展,也關系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內(nèi)容

  1、新課程及教育教學理論知識

  2、教學常規(guī)

  3、教學設計、課堂教學藝術、教學評價等

  四、培訓目標

  2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術利用等方面有較大幅度的進步。

  3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關鍵要進步教育質(zhì)量。

  五、培訓原則

  專業(yè)教師全員參與;重視進程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進步培訓的質(zhì)量。

  七、培訓進程及安排

  20xx年9月預備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓要求

  1、培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的.實際動身。

  2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展現(xiàn)活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

  2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

培訓方案 篇3

  一、導診護士禮儀培訓背景

  目前醫(yī)療市場競爭激烈,患者對醫(yī)院的要求越來越高。對于初進醫(yī)院大門的病人來說,醫(yī)院導診護士是第一個迎接病人的人,也是病人尋找信賴對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導與服務,是導診護士所要經(jīng)過醫(yī)院培訓學到的內(nèi)容。

  在現(xiàn)代醫(yī)療快速發(fā)展的進程中,導診護士在醫(yī)院工作中的'地位越來越重要,是搭建醫(yī)院與患者關系的橋梁!耙曰颊邽樽,服務至上”是導診護士的服務宗旨,“維護醫(yī)院形象,注意自身形象”是導診護士的工作紀律。

  患者到醫(yī)院就診,首先接觸到的就是導診護士,同時在以后的就診過程中,也離不開導診護士,導診護士的每一個細微儀表都可以給患者帶來親切和信賴,我們不僅可以使患者從一入院就產(chǎn)生安全感和親切感。同時還可以展示我們醫(yī)院的精神風貌。

  在導診護士服務工作中,導診護士不僅要塑造良好的個人職業(yè)形象,還要針對患者的具體問題給予指導,并采取靈活的語言交流方式,給患者營造一個溫馨、健康的氛圍。

  良好的服務禮儀在提升導診護士個人形象的同時,還提高了患者與其它工作人員對導診護士的滿意度,從而提升醫(yī)院在外界的整體形象。

  二、培訓對象

  醫(yī)院導診護士

  三、培訓目標

  1、了解醫(yī)院導診護士服務禮儀的重要性;

  2、掌握導診護士服務的工作職責及工作重要性;

  3、懂得塑造與個人職業(yè)相適的專業(yè)形象;

  4、規(guī)范自身的工作行為,形成統(tǒng)一的服務標準;

  5、規(guī)范日常服務接待,制定統(tǒng)一的服務規(guī)范及標準;

  6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫(yī)患溝通的能力。

  四、培訓時長

  3-5天(根據(jù)醫(yī)院的實際需求定制課程內(nèi)容)

  五、培訓形式

  大量生動案例教學,實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使醫(yī)護人員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。

  六、醫(yī)院導診護士禮儀培訓課程內(nèi)容

培訓方案 篇4

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標與重點:

  以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以幼兒園園務工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎,落實以下目標:

 。ㄒ唬┙虒W特色發(fā)展目標

  落實健康特色幼兒園中的課題“室內(nèi)情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動內(nèi)容,爭取能制定創(chuàng)意的“微運動的微課程”教學活動的設計。整理微運動的內(nèi)容材料,做好課題結(jié)題工作;

  (二)教師隊伍發(fā)展目標

  教師學科素養(yǎng)能力的提升工作:加強專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關注幼兒園發(fā)展,關心周邊教師的成長,關愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。

  管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。

 。ㄈ┢渌繕

  1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務。

  2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質(zhì)量的學習。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

 。ㄒ唬┡嘤栔饕獌(nèi)容:

  系列學習活動《幼兒園工作規(guī)程學習》、《共讀規(guī)程》《讀書交流:規(guī)程》《專著學習:規(guī)程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動等

 。ǘ┡嘤柣拘问剑

  集體研討、專家引領,遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動交流、外出學習等

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作

  1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設計,收集材料,做好結(jié)題工作。

  2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學習環(huán)境和氛圍。

  (二)打造和諧發(fā)展的教師團隊

  通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的'職業(yè)幸福感,成就感。

  1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

  2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

  (1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

 。2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;

  3.建構(gòu)教師學習團隊,形成團隊向心力。

  通過團隊建設活動和有效的教研組活動,來實現(xiàn)團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結(jié)合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學風格的形成。

 。1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;

 。2)繼續(xù)開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

 。3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

  (三)以園本教研為載體,促進教師專業(yè)成長

  1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。

  2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

  3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

  4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。

  5.開展教師基礎技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

 。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。

培訓方案 篇5

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應工作環(huán)境。

  2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  二、培訓對象

  xx集團所有新進員工。

  三、培訓時間

  新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

  四、培訓方式

  1、脫培訓:采用集中授課的.形式。

  2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

  五、培訓教師

  行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。

  六、培訓教材

  xx集團公司簡介、xx集團公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

  七、培訓內(nèi)容

  1、xx集團公司概況。(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)

  2、組織結(jié)構(gòu)圖。

  3、公司福利待遇方面。(保險、休假、請假等)

  4、薪酬制度。(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

  5、績效管理制度。

  6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧。

  7、內(nèi)部員工的熟悉。(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)

  8、儀態(tài)儀表服務的要求。

  八、培訓考核

  1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

  2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

  九、培訓效果評估

  行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況,逐步減少培訓內(nèi)容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效,達到預期培訓目標。

培訓方案 篇6

  前言:

  從大一入校到現(xiàn)在,我先后在社團聯(lián)的禮儀隊、校藝術團的禮儀隊從事禮儀服務工作,而今我已經(jīng)是校藝術團禮儀隊的隊長了,有感于要去呈貢培訓新的禮儀,同時也想把我之前的工作進行一個總結(jié),因此我寫了這個學校禮儀培訓,希望能和大家分享。需要說明的是,我本身不是專業(yè)的禮儀,如果有什么說的不對的地方希望大家批評指正,如果大家有補充也希望大家能回復留言哦~!

  學校作為社會組織的一種,也有自己的公眾形象。同時學校也有著非常多的頒獎儀式、文藝活動,另外由于經(jīng)常進行大型的學術交流會、每個學年要進行的迎接新生、舉辦開學典禮等諸多活動,因此大學校園里經(jīng)常需要禮儀。而這些禮儀基本上都是由學校的學生擔任?蓪W生終歸不是真正的禮儀小姐,沒有接受過正式的培訓,但既然是禮儀小姐自然就代表了學校的形象,因此我覺得每一位做禮儀的同學都應該注意一些細節(jié)問題,同時也適當補充一些禮儀知識。

  結(jié)合一段時間以來我自身的經(jīng)驗,我把學校需要禮儀的活動大致分成了文藝活動、各項會議、領導接待這三類,而這些活動大多涉及到了迎賓、會場服務、頒獎、引領這四大項。根據(jù)不同的場合、面對不同的人和事可能有些許的不同,但大致上是有一定規(guī)律可循的。而貫穿整個禮儀活動的除了具體的工作外,更重要的是禮儀小姐自身的素質(zhì)。作為在校學生的禮儀,或許沒有特別多的專業(yè)技巧,但如果本身可以落落大方能凸顯出大學生身上的氣質(zhì)也會給學校的禮儀活動增添不少的光彩。那我們就從禮儀小姐自身開始,探討一下學校的禮儀工作吧。

  一、對禮儀小姐自身的要求

  (一)、著裝

  一般來說,一場學;顒又兴卸Y儀小姐的著裝都是相同的,當然如果是大型活動也會根據(jù)工作分工不同,有不同的著裝。以我們學校為例,我們的禮儀服主要是旗袍和套裝兩種。旗袍主要用于文藝活動、頒獎典禮、迎賓接待等帶有喜慶色彩、慶祝性質(zhì)的活動中,而套裝更多的用在一些正式的場合,如會議等。但不管身著何種服裝都要注意以下幾點:

  1、套裝穿著要利索。這里所謂利索即是要把襯衣揶進裙子里,套裝上衣要扣好所有的扣子,套裝兜里不放過多的東西,衣領要完全翻好。如有領結(jié),則需把領結(jié)系緊、放正。

  2、需要穿肉色長筒絲襪或連褲襪。在正式的場合穿黑色的襪子過于性感、穿彩色襪子不夠正式,而這些特殊顏色的.襪子不僅顯的人不夠莊重更破壞了整個活動的正式性。另外需要特別注意的是襪子必須是長筒絲襪或連褲襪,切不可露出襪子的邊緣。

  3、搭配黑色的高跟鞋。由于學校的禮儀服裝比較單一,搭配黑色高跟鞋是最得體最好看的。鞋子的跟不用很高,過高的鞋跟可能不便于走路,要以適宜自己行走站立的鞋子為宜。同時選擇一些走起路來聲音不會太大的鞋子。另外鞋子不能過于花哨,更不要選擇露腳趾的鞋子。

  4、關于配飾。在從事禮儀活動中不能佩戴夸張的配飾,如大耳環(huán)、夸張的戒指以及手鏈等。為了美觀和搭配的需要,可以選擇小巧的耳釘、小的吊墜響亮,但都不要夸張,不能讓配飾成為整個著裝的焦點。

  5、綬帶的佩戴。有時為迎接外校人士或領導,學校會要求禮儀小姐佩戴綬帶,而綬帶通常在一面寫有學校的名字,因此佩戴時要把學校名字放在前面。同時綬帶佩戴要遵循左肩右挎的原則。

  6、特別提醒。如今的大學生大部分都帶眼睛,在禮儀工作中不宜佩戴框架眼鏡,如果近視度數(shù)太深可以選擇佩戴隱形眼鏡。

 。ǘ、妝容

  1、化妝。在禮儀工作中,禮儀小姐應著淡妝。禮儀小姐所用的眼影等顏色應一致,切不可過于夸張,眼線也不能過于濃密,一切以體現(xiàn)淡雅、高貴的氣質(zhì)為宜。

  2、發(fā)型。同時禮儀小姐應將頭發(fā)整齊地盤好,留海要梳理整齊,不能遮住眼睛,也不能在工作的時候總是掉下來,影響美觀。

  3、指甲。有時大家很不注意指甲,俗話說手是女人的第二張臉,因此指甲不能過長,要修剪整齊,同時不能涂顏色,不能做奇異的造型。

  二、禮儀小姐形態(tài)基本要求

 。ㄒ唬、站姿

  禮儀小姐的站體現(xiàn)的是禮儀小姐的自信與美麗,這和軍人的站姿、護衛(wèi)的站姿都有著很大的不同。禮儀小姐要站的優(yōu)美、自信。

  站立的基本要點:腳成丁字步,挺胸、抬頭,雙腿繃直、雙膝夾緊。

  此時雙手放在小腹前方,右手在左手上,雙手拇指放在內(nèi)側(cè)。雙臂放松,切不可僵直緊繃,也不可端肩。

  站立時還要特別注意,身體始終處于一種緊繃的狀態(tài),不能放松,更不能因為感覺勞累就抖腿、單腿站立更不能為了放松腳就當眾脫鞋。

 。ǘ、行走

  禮儀小姐走路不能隨意甩手,步幅也不宜過大。禮儀小姐行走時步幅適中,同時行走時雙手要保持在站姿的狀態(tài)上(除非給嘉賓指路),整個身體狀態(tài)也要處在站姿時的那種狀態(tài)上。特別要注意的是,走路的時候不能讓鞋子發(fā)出過大的噠噠聲,因此走路要輕,但不能因為走路輕就腳尖先著地,走出怪態(tài)。

  (三)、手勢

  1、站姿的手勢。見站姿部分

  2、引領的手勢。引領通常都是引領一些領導什么的,那么要伸出右手,手臂彎曲,四指伸直,拇指微往里合,手指向目的地。

 。ㄋ模┬θ

  我們可能不需要標準的微笑,我們更需要的是發(fā)自內(nèi)心的微笑,而且始終保持。

  三、對禮儀工作的基本要求

 。ㄒ唬、迎賓與引領

  幾乎所有的活動,都有迎賓這一項,迎賓的位置一般在大門的兩側(cè),但切不可擋住通路。同時在迎賓的時候,若沒有嘉賓、領導通過該大門禮儀應按站姿要求,面帶笑容站好;若有嘉賓、領導通過,進場時應對嘉賓說“您好”“歡迎”等詞語,出場時也應面帶微笑送走來賓。

  當嘉賓通過大門進入會場后,若需要禮儀引導入座的,禮儀應走在嘉賓的右前方,距離嘉賓不要太遠,引領的時候要不時伸出右手只想嘉賓應去的座位處,而且也應提醒嘉賓注意臺階等事項。

 。ǘ、倒水與送物

  在開一些會議的時候需要向領導面前的茶杯里加水,倒水的時候一定要注意,“茶滿欺人”這句古話,茶水只能倒七分滿。倒水時,切不可用手摸杯口。另外,倒水時應從領導后方拿出水杯,然后加入水再放回原位,主意之間不能讓水杯碰到領導。最后杯子的擺放位置在嘉賓的右手邊,杯把向右。

  若主席臺或會議桌上缺少什么需要禮儀送上,那么禮儀必須從領導座位后面送過去。

  另外要注意的是,接送東西的時候必須使用雙手。

 。ㄈ、頒獎

  一般學校以頒發(fā)獎狀和獎杯為主。拿獎狀的正確姿勢是,雙手拖住獎狀下方,拇指在獎狀后面,其余四指在獎狀前。拿獎杯的正確姿勢是,右手拖住獎杯底座,左手輕握獎杯柱,獎杯上的字要沖前。

  頒獎中,負責抬獎狀獎杯的禮儀,在達到制定位置后,應先亮相再將獎杯或獎狀遞給頒獎嘉賓。負責引領嘉賓和獲獎者的禮儀,要按引領要求將嘉賓和獲獎者領導指定位置,在到達指定位置之后問,禮儀應向后方退半步,當獎頒完后,留下一點時間給拍照者,而后就引領嘉賓和獲獎者回座。

  四、注意事項

  1、禮儀小姐在禮儀活動中始終保持微笑狀態(tài)

  2、要時刻記得隨機應變

  3、要聽從帶隊老師或同學的,即便有意見分歧切不可當場吵架。

培訓方案 篇7

  為進一步提升機關干部綜合素質(zhì),提高服務和引領科學發(fā)展的能力,扎實推進綜合性大學創(chuàng)建進程,經(jīng)研究,決定開辦機關干部“周末學!,現(xiàn)結(jié)合實際,制定如下實施方案。

  一、培訓對象

  培訓對象為學校黨政機構(gòu)、直屬機構(gòu)的全體干部職工。

  二、培訓方式

  采用個人自學、集中輔導、小組研討、集體交流等形式,XX年4月初開班,每兩周舉辦一次專題集中輔導,輔導時間原則上安排在單周周五下午,雙周視情況安排個人自學或研討交流。

  三、培訓內(nèi)容

  培訓內(nèi)容分為形勢與政策、知識與能力、學校重點工作思考與探索三大部分,每部分分若干專題,邀請政府官員、專家學者和干部教師作專題輔導;在聽取集中輔導基礎上,結(jié)合干部各自崗位職能職責,分層分組開展研討交流。

  四、培訓地點

  培訓地點相對固定在致遠樓一樓報告廳。

  五、有關要求

  提高思想認識。開設機關干部“周末學!笔侨w機關干部適應“創(chuàng)大”新形勢,提高自身綜合素質(zhì)的迫切要求;是改進學風,激發(fā)廣大干部奮發(fā)有為精神的現(xiàn)實選擇。各支部和全體機關干部要充分認識開設“周末學!钡腵重要意義,積極主動參與學習培訓。

  嚴肅培訓紀律。機關干部周末培訓學校以黨支部為基層組織單位,各支部要統(tǒng)籌安排好各項工作,精心組織,確保本單位干部職工按要求參訓;每次集中輔導和交流時間,各部門除安排值班人員外,其他人員均必須按時參加;要加強學風建設,遵守培訓紀律,不遲到早退;無特殊原因,不得請假;機關黨委加強考核,把學員參加培訓的情況、學習態(tài)度以及學用結(jié)合的情況作為考核的重點內(nèi)容,并將其學習考核結(jié)果與干部年度考核和績效工資掛鉤。

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