車(chē)間主任崗位安全職責(zé)[精]

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑�以下是小編幫大家整理的車(chē)間主任崗位安全職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)1

　　1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫(kù)手續(xù)的辦理，日需原料訂貨;

　　2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績(jī)效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中的.生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤：設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)2

　　1、對(duì)木制車(chē)間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)3

　　一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　二、抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)車(chē)間動(dòng)火，消防器材，流動(dòng)吸煙，廢油的集中收存工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，防止機(jī)械事故發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

　　八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配合上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)4

　　1、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車(chē)間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按GMP要求編制相關(guān)文件、審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門(mén);

　　3、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

　　4、完成崗位員工的'上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)5

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的.使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)6

　　1、 負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線(xiàn)上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、 組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶(hù);

　　3、 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

　　4、 負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);

　　5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的.評(píng)審和考核;

　　6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

　　8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)7

　　1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備正常運(yùn)行;

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、愛(ài)護(hù)車(chē)間的.一切設(shè)備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負(fù)荷使用;

　　4、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

　　5、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;

　　6、工作時(shí)間不許隨便串崗，工作場(chǎng)地、車(chē)間、停車(chē)場(chǎng)禁止吸煙;

　　7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案?jìng)洳?

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的.車(chē)間日計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

　　2、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4、全面負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車(chē)間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的.具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件“三不落地”。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

　　6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

　　8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)10

　　1、參與并實(shí)施公司各類(lèi)管理體系的管控工作，以及負(fù)責(zé)本部門(mén)的`安全管理、5S管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　5、做好本部門(mén)員工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;

　　6、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)11

　　1、在車(chē)間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

　　2、合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對(duì)本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。

　　4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的.操作水平，業(yè)務(wù)能力。

　　5、監(jiān)督材料的使用情況，堅(jiān)決杜絕不合理材料消耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　6、認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配沖壓車(chē)間資源，協(xié)調(diào)車(chē)間各班組工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理

　　2、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)相關(guān)的驗(yàn)證工作，包括實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、確保驗(yàn)證工作順利開(kāi)展;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各級(jí)人員的管理、考核和培訓(xùn)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)制袋車(chē)間訂單的.正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

　　2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時(shí)效率;

　　4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，分析生產(chǎn)異常，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

　　5.主持工序的早晚班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新員工帶教，績(jī)效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動(dòng);

　　7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實(shí)現(xiàn)降本增效。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)15

　　1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

　　5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的'發(fā)生。

　　9.對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　車(chē)間主任崗位責(zé)任

　　1、對(duì)車(chē)間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

　　2、負(fù)責(zé)軋線(xiàn)及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)到廠(chǎng)備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。

　　4、負(fù)責(zé)軋線(xiàn)所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報(bào)軋線(xiàn)的大、中、小修計(jì)劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。

　　車(chē)間主任做什么的

　　一、履行車(chē)間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)16

　　負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作，落實(shí)、規(guī)范車(chē)間管理，制定、完善車(chē)間各類(lèi)制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開(kāi)展;

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間安全管理工作，制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門(mén)開(kāi)展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量和審計(jì)工作，杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度，協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作，減少因設(shè)備引起的安全問(wèn)題和影響生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財(cái)物，促進(jìn)效率，節(jié)約成本;

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車(chē)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形成，生成報(bào)表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級(jí)匯報(bào)情況，為改善和決策提供依據(jù);

　　負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車(chē)間績(jī)效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑?chē)間預(yù)算，管理車(chē)間成本、費(fèi)用，并跟進(jìn)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確;

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫(xiě)分析報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間的.各類(lèi)整改、驗(yàn)證工作;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)日化工廠(chǎng)洗滌液體(簡(jiǎn)稱(chēng)液洗)生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作;

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織車(chē)間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，對(duì)車(chē)間5S、員工紀(jì)律、勞動(dòng)效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負(fù)責(zé);

　　4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對(duì)接工作。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)18

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的'各個(gè)環(huán)節(jié);

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理

　　4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

　　6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

　　7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工崗前培訓(xùn)、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s管理和安全管理;

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)19

　　1、遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、督導(dǎo)全員深入ISO：9001理論學(xué)習(xí)與落實(shí)，推行“5S”管理活動(dòng)，督導(dǎo)全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識(shí)。在工模部經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿(mǎn)足顧客貨期。

　　3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)工模車(chē)間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引。

　　5、負(fù)責(zé)工模車(chē)間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

　　6、主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車(chē)間搞好生產(chǎn)。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)部門(mén)“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門(mén)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)20

　　1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

　　2.負(fù)責(zé)拉線(xiàn)檢查、控制及改進(jìn)

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

　　4.負(fù)責(zé)組織車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作

　　5.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的'協(xié)調(diào)

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)21

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成鈑金車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)所管轄車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)22

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問(wèn)題的跟進(jìn)處理。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費(fèi);

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)23

　　1、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

　　2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的`管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

　　3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度，確保按時(shí)完成并交貨;

　　4、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

　　5、監(jiān)督并指導(dǎo)車(chē)間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間的月底盤(pán)存工作;

　　8、車(chē)間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)24

　　1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，確保計(jì)劃的及時(shí)完成。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的`質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作，建立關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備，確保車(chē)間的人才隊(duì)伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。

　　4.組織車(chē)間改善工作，推動(dòng)車(chē)間人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)25

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑廠(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)注塑廠(chǎng)所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書(shū)的制定、驗(yàn)證和完善。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)26

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開(kāi)展五金加工車(chē)間與噴涂車(chē)間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等，解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的'編制完善，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)27

　　1.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.計(jì)劃與實(shí)施;

　　3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5.負(fù)責(zé)員工的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

　　6.定期向制造副總匯報(bào)工作。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)28

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程管理：

　　(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的`成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車(chē)間員工管理：

　　(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作：

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)29

　　一、職責(zé)

　　1、主持車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車(chē)間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；主任是車(chē)間第一責(zé)任人；

　　2、組織本車(chē)間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

　　3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車(chē)間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等；

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

　　6、搞好本車(chē)間與其它車(chē)間的合作關(guān)系并搞好本車(chē)間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動(dòng)力，對(duì)本車(chē)間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；

　　7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的'材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車(chē)間職工參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)；

　　9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

　　10、加強(qiáng)本車(chē)間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)工作。

　　二、權(quán)限

　　1、對(duì)維修車(chē)間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

　　2、對(duì)維修車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

　　3、對(duì)維修車(chē)間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎(jiǎng)懲權(quán)；

　　4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對(duì)本本車(chē)間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

　　5、有擬訂本車(chē)間員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán)；

　　6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請(qǐng)權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)權(quán)；

　　7、對(duì)完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

　　8、對(duì)未完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)30

　　1、按照工廠(chǎng)要求對(duì)所在車(chē)間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠(chǎng)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠(chǎng)要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

　　5、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃?rùn)z修和各種備件的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見(jiàn);

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